Home / FAQs / Base de connaissances multimodulaire, audit AI et continuité des activités
QUESTION & ANSWER

Comment le programme de continuité des opérations devrait-il être élaboré?

Tout d'abord, vous identifiez quelles tâches AI doivent fonctionner en continu par impact opérationnel, et vous acceptez clairement le temps d'interruption, la perte de données, la qualité inférieure et les capacités de remplacement artificielles. Ensuite, vous prenez des modèles de bilan, base de connaissances, banque vectorielle, interface d'outil, file d'attente et dépendance du fournisseur, et la conception de retesters, des baisses de grade, des basculements, la restauration de points de rupture et des reprises manuelles pour différents dysfonctionnements.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

La continuité des activités de AI devrait être ciblée sur les tâches d'affaires plutôt que sur les serveurs uniques. L'entreprise doit d'abord distinguer les capacités de AI qui doivent être en temps réel, retardées et manuelles, définir des objectifs de temps de récupération, des cibles de points de récupération et une qualité minimale acceptable. Elle reconnaît ensuite la dépendance à l'égard des fournisseurs de modèles, des réseaux, des index de connaissances, des bases de données, des files d'attente d'informations, des outils API s et des approbations manuelles, et elle définit des mesures pour les heures supplémentaires, la limitation des flux, la sortie d'erreurs, l'expiration des données et la duplication.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Quels clients, commandes et engagements commerciaux seront affectés par l'interruption ou l'erreur AILes missions peuvent être en attente, déclassées ou traitées manuellementÉvaluation de la compatibilité des différents modèles et versions des connaissancesSi l'opération écrite a la capacité de fournir, de compenser et de concilier
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Les missions Al sont classées en fonction de l'impact opérationnel.

02

Validation Dépendance des clés

Une dépendance de compte à bout et une défaillance ponctuelle.

03

Élaboration de résultats évaluables

Récupération de conception, déclassement, commutation et programmes manuels.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Exercices réguliers et révision du manuel opérationnel.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Le service client AI repose sur des modèles cloud, une base de connaissances commerciales et des systèmes de feuilles de travail. Les modèles peuvent être rétrogradés pour obtenir des réponses à la recherche ou des transferts manuels lorsqu'ils sont limités; les index de connaissances ne peuvent pas être utilisés pour répondre à la politique avec la mémoire de modèle lorsqu'ils ne sont pas disponibles; les tâches sont conservées lorsque l'interface de la feuille de travail échoue et éviter la duplication de la création.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Serveurs de sauvegarde uniquement, sans modélisation et services tiers

Tous les échecs sont réévalués sans condition, ce qui entraîne une duplication des actions commerciales.

Résultats commerciaux non concordés après restauration des services techniques

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

Le système devrait être modifié, rétrogradé ou converti dans le délai prévu, et l'état de la mission devrait être aligné sur la rédaction des documents; la récupération peut comprendre des omissions, des duplications, des défaillances et des tâches à traiter manuellement et aboutir à des dossiers améliorés.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets