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QUESTION & ANSWER

Como deve ser desenvolvido o programa de continuidade das empresas?

Primeiro, você identifica quais tarefas AI devem ser executadas continuamente pelo impacto operacional, e você aceita claramente o tempo de interrupção, perda de dados, capacidade de substituição artificial e de baixa qualidade. Em seguida, você faz o balanço de modelos, base de conhecimento, banco de vetores, interface de ferramentas, fila e dependência de fornecedores, e retestes de design, degradações, comutações, restauração de pontos de ruptura e tomadas manuais para diferentes falhas.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

A continuidade de negócios no AI deve ser direcionada para tarefas de negócios em vez de servidores individuais. A empresa precisa primeiro distinguir entre recursos AI que devem ser em tempo real, atrasados e manuais, definindo metas de tempo de recuperação, metas de ponto de recuperação e qualidade mínima aceitável. Em seguida, ele reconhece a dependência em fornecedores de modelos, redes, índices de conhecimento, bases de dados, filas de notícias, ferramentas API s e aprovações manuais, e estabelece medidas para horas extras, limitação de fluxo, saída de erro, expiração de dados e duplicação.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Quais clientes, pedidos e compromissos comerciais serão afetados pela interrupção ou erro da AIPodem ser feitas filas de espera, rebaixadas ou processadas manualmenteAvaliação da compatibilidade de diferentes modelos e versões de conhecimentoSe a operação de escrita tem a capacidade de fornecer, compensar e conciliar
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

As missões Al são classificadas de acordo com o impacto operacional.

02

Dependência da Chave de Validação

Uma dependência de contagem para fim e falha de ponto único.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

Recuperação de projeto, desclassificação, comutação e programas manuais.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Exercícios regulares e revisão do manual operacional.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

O serviço cliente AI depende de modelos de nuvem, base de conhecimento de negócios e sistemas de planilha. Os modelos podem ser rebaixados para respostas pesquisáveis ou transferências manuais quando são limitadas; índices de conhecimento não podem ser usados para responder a política com memória de modelo quando não estão disponíveis; tarefas são mantidas quando a interface de planilha falha e evitam duplicações de criação.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Apenas servidores de backup, sem modelagem e serviços de terceiros

Todas as falhas são tentadas incondicionalmente, causando duplicação de ações de negócios.

Resultados de negócios não reconciliados após a restauração dos serviços técnicos

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

O sistema deve ser alterado, degradado ou convertido dentro do tempo de destino, e o status da missão deve ser alinhado com a escrita de negócios; a recuperação pode incluir omissões, duplicações, falhas e tarefas a serem processadas manualmente e resultar em registros melhorados.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos