İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
AI'de süreklilik tek sunuculardan ziyade iş görevlerinde hedef alınmalıdır. İşletme ilk olarak AI yetenekleri arasında gerçek zamanlı, gecikmiş ve manuel olarak, kurtarma zamanı hedeflerini, kurtarma noktası hedeflerini ve minimum kabul edilebilir kaliteyi ayırt etmelidir. Daha sonra model sağlayıcıları, ağları, bilgi indeksleri, veritabanıları, haber kuyrukları, API yetenekleri ile manuel onayları arasındaki farkı fark eder ve zaman boyunca önlemler alır.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Al görevler operasyonel etkiye göre sıralanır.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Bir sayı-sonuç bağımlılığı ve tek nokta başarısızlığı.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Tasarım kurtarma, aşağıgradlama, geçiş ve manuel programlar.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Operasyonel ellerin düzenli egzersizleri ve revizyonu.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
AI müşteri hizmeti, mevcut olmadığı zaman model hafızaya ve iş tablo sistemlerine dayanıyor. Modeller, sınırlıyken arama edilebilir cevaplar veya manuel transferler için yükseltilebilir; bilgi indeksleri, mevcut olmadığı zaman model hafıza ile cevap vermek için kullanılamaz; to-dostlar yaratımın çoğaltılmasından kaçınır.
En kolay pit adım at.
Backup servers sadece modelleme ve üçüncü taraf hizmetleri olmadan
Tüm başarısızlıklar, iş eylemlerinin çoğaltılmasına neden olan koşulsuz olarak geri alınır.
Teknik hizmetlerden sonra desteklenmeyen iş sonuçları restore edildi
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Sistem, hedef zaman içinde not edilmeli veya dönüştürülmelidir ve görev durumu iş yazılarıyla uyumlu olmalıdır; kurtarma, ihmaller, çoğaltmalar, başarısızlıklar ve görevleri manuel olarak işlenebilir ve gelişmiş kayıtların sonucu olabilir.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.