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QUESTION & ANSWER

¿Cómo se debe desarrollar el programa de continuidad de las operaciones?

Primero, identifica qué tareas AI deben funcionar continuamente por impacto operativo, y acepta claramente tiempo de interrupción, pérdida de datos, menor calidad y capacidades de reemplazo artificial. Luego toma modelos de stock, base de conocimientos, banco vectorial, interfaz de herramientas, cola y dependencia de proveedores, y retests de diseño, rebajas, conmutaciones, restauración de puntos de ruptura y tomas manuales para diferentes funciones.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

La continuidad de las operaciones en AI debe ser dirigida a tareas empresariales en lugar de servidores individuales. La empresa primero necesita distinguir entre las capacidades de AI que deben ser en tiempo real, retrasadas y manuales, definiendo objetivos de tiempo de recuperación, objetivos de puntos de recuperación y calidad mínima aceptable. A continuación, reconoce la dependencia de proveedores de modelos, redes, índices de conocimiento, bases de datos, colas de noticias, herramientas API y medidas de salida manual, y errores y de velocidad, y de transmisión, y de datos

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Los clientes, pedidos y compromisos comerciales se verán afectados por la interrupción o error de AIPueden ser consultadas, reducidas o procesadas manualmenteEvaluación de compatibilidad de diferentes modelos y versiones de conocimientoSi la operación de escritura tiene la capacidad de proporcionar, compensar y reconciliar
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Las misiones de Al están clasificadas según las repercusiones operacionales.

02

Dependencia de la clave de la validación

Una dependencia de conteo a extremo y un fallo de punto único.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Diseño de recuperación, reducción, conmutación y programas manuales.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Ejercicios regulares y revisión del manual operativo.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

El servicio al cliente AI se basa en modelos de nube, base de conocimientos empresariales y sistemas de hoja de trabajo. Los modelos pueden ser reducidos a respuestas de búsqueda o transferencias manuales cuando son limitadas; los índices de conocimiento no pueden utilizarse para responder a la política con memoria modelo cuando no están disponibles; los datos se mantienen cuando la interfaz de hoja de trabajo falla y evita la duplicación de la creación.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Solo servidores de respaldo, sin modelar y servicios de terceros

Todos los fracasos se retiran incondicionalmente, causando duplicación de acciones empresariales.

Resultados comerciales no conciliados después de que se hayan restaurado los servicios técnicos

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

El sistema debe cambiarse, reducirse o convertirse dentro del plazo previsto, y el estado de la misión debe ajustarse a la escritura de las empresas; la recuperación puede incluir omisiones, duplicaciones, fallos y tareas que deben tramitarse manualmente y dar lugar a mejoras en los registros.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos