Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Bisnis harus ditargetkan di AI daripada server tunggal. Perusahaan pertama perlu membedakan antara kemampuan AI yang harus nyata - waktu, tertunda dan manual, mendefinisikan target pemulihan, target pemulihan dan kualitas minimum yang dapat diterima.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Misi Al berada di peringkat sesuai dengan dampak operasional.
Dependence Kunci Validasi
Sebuah hitungan-to-end ketergantungan dan satu titik kegagalan.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Merancang pemulihan, menurunkan nilai, beralih dan program manual.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Latihan dan revisi reguler dari manual operasional.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Layanan klien AI bergantung pada model awan, basis pengetahuan bisnis, dan sistem lembar kerja. Model dapat diturunkan ke pencarian jawaban atau transfer manual ketika mereka terbatas; indeks pengetahuan tidak dapat digunakan untuk menjawab kebijakan dengan memori model ketika mereka tidak tersedia; to- dos disimpan ketika antarmuka lembar kerja gagal dan menghindari duplikasi penciptaan.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya server cadangan, tanpa layanan pihak model dan ketiga
Semua kegagalan dicoba tanpa syarat, menyebabkan duplikasi tindakan bisnis.
Hasil bisnis yang tidak didamaikan setelah layanan teknis telah dipulihkan
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Sistem ini harus diubah, diturunkan atau diubah dalam waktu target, dan status misi harus selaras dengan penulisan bisnis; pemulihan dapat termasuk kelalaian, duplikasi, kegagalan, dan tugas yang diproses secara manual dan hasil dalam catatan yang ditingkatkan.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.