Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Das Agent-Projekt erfährt in der Regel Szenariodefinition, Daten- und Werkzeugvorbereitung, PoC, Produktionstechnik, kleine Pilotierung und Betriebsoptimierung. PoC antwortet „Ist das Modell das, während die Produktionsphase antwortet „Ist das System unter Veränderung in Kompetenz, Aberration, Symphonie und Versionen? Der Zyklus ist leichter zu steuern, wenn das erforderliche API stabil ist, Wissensinhalte verantwortungsvoll und weniger riskant sind; Die Vorbereitung wird erheblich erweitert, wenn mehrere alte Systeme modifiziert oder neue Datengovernance eingerichtet werden.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Phase 1 sperrt eine Mission und ein festes Evaluationsset.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Phase II validiert die technische Machbarkeit von Modellen, Wissensabruf und Tools für den Einsatz.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Phase III ist die Vervollständigung der Rechte, Protokolle, Anomalien, Überwachung und manuelle Freigabe.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Phase 4 ermöglicht es einer kleinen Anzahl von Benutzern, je nach Fehlerdaten tatsächlich zu testen.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Der PoC der Passagierdienstliste, Agent, kann möglicherweise in der Lage sein, Effekte in einer Woche zu sehen, aber es ist notwendig, auf das Arbeitsblattsystem zuzugreifen, neue Kategorien zu verarbeiten, das Vertrauen aufzuzeichnen, die manuelle Korrektur zu unterstützen und die Kategoriedrift zu überwachen, bevor er online geht.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Betrachten Sie die Zeit, wenn Sie es als Zeit demonstrieren können, um es online zu produzieren.
Warten auf alle Szenen, was zu einer Verzögerung bei der Validierung des ersten Wertes führte
Kein Benutzertraining, Bediener und Bewertungs- und Aktualisierungsmechanismus im Go-Live-Plan
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Jede Phase sollte eine unabhängige Schlussfolgerung haben: PoC liefert Nachweise für Effektivität und Kosten, die Implementierung in der Produktion liefert Nachweise für Systeme und Sicherheit, Testläufe liefern Daten über echte Benutzer und Ausfälle. Nur hochriskante Fehler werden kontrolliert, manuelle Prozesse sind verfügbar und Geschäftsindikatoren sind baselined, wenn sie für die Erweiterung geeignet sind.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.