Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Proyek Agensi Zoga biasanya mengalami definisi skenario, data dan persiapan alat, PoC, rekayasa produksi, piloting skala kecil dan optimasi operasional. PoC menjawab \"Apakah Model Dapat Melakukannya\", sementara fase produksi menjawab \"Apakah Sistem Beroperasi di bawah Perubahan Kompetensi, Aberrasi, Simfoni dan Versi?\" Siklus ini lebih mudah dikendalikan jika API yang dibutuhkan stabil, konten pengetahuan bertanggung jawab dan kurang berisiko; persiapan diperpanjang secara signifikan jika ada beberapa sistem lama yang dimodifikasi atau data baru diatur.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Fasa 1 mengunci misi dan evaluasi tetap.
Ketergantungan Kunci Validasi
Fase ke-II memvalidasi kelayakan teknis model, pengambilan pengetahuan dan alat untuk digunakan.
Pembangunan hasil yang dinilai
Fasa ke-III adalah untuk menyelesaikan hak, log, anomali, pengawasan dan izin manual.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Fasa 4 Phasa 25 memungkinkan sejumlah kecil pengguna untuk benar-benar menguji, tergantung pada data kegagalan.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Adoza PoC dari daftar layanan penumpang, Agen, mungkin dapat melihat efek dalam seminggu, tetapi perlu untuk mengakses sistem lembar kerja, memproses kategori baru, keyakinan rekaman, mendukung koreksi manual dan pemantauan kategori drift sebelum pergi online. Jika skrip PoC dihubungkan langsung dengan produksi, sulit untuk melacak kesalahan setelah perubahan model atau aturan bisnis.
Lubang termudah untuk melangkah.
Perhatikan waktu ketika Anda dapat menunjukkannya sebagai waktu untuk memproduksinya secara online.
Menyandang gonif menunggu semua adegan selesai, yang mengakibatkan penundaan validasi nilai pertama
¡Fodin Tidak ada pelatihan pengguna, operator, evaluasi dan mekanisme pembaruan dalam rencana go-live
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Setiap tahap harus memiliki kesimpulan independen: PoC memberikan bukti efektivitas dan biaya, implementasi produksi memberikan bukti sistem dan keselamatan, uji jalan menyediakan data pada pengguna dan kegagalan sejati. Hanya kesalahan berisiko tinggi yang dikendalikan, proses manual tersedia dan indikator bisnis yang mendasari mereka cocok untuk ekspansi.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.