Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Het Agent project ervaart meestal scenariodefinitie, data- en gereedschapsvoorbereiding, PoC, productietechniek, kleinschalige piloot- en operationele optimalisatie. PoC antwoorden.Is het model kan het doen, terwijl de productiefase antwoordt.Is het systeem operationeel onder verandering in competentie, aberratie, symfonie en versies?.De cyclus is gemakkelijker te controleren als de vereiste API stabiel is, kennisinhoud is verantwoordelijk en minder risicovol; voorbereiding is aanzienlijk uitgebreid als er meerdere oude systemen worden gewijzigd of nieuwe data governance is vastgesteld.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Fase 1 sluit een missie en een vaste evaluatieset aan.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Fase II valideert de technische haalbaarheid van modellen, kennisretrospectie en gebruikshulpmiddelen.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Fase III is het voltooien van de rechten, logboeken, anomalieën, surveillance en handmatige klaring.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Fase 4 laat een klein aantal gebruikers toe om daadwerkelijk te testen, afhankelijk van de storingsgegevens.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
De PoC van de passagiersdienstlijst, Agent, kan effecten in een week zien, maar het is noodzakelijk om toegang te krijgen tot het werkbladsysteem, nieuwe categorieën te verwerken, vertrouwen op te nemen, handmatige correctie te ondersteunen en categorie te monitoren drift voordat u online gaat. Als het PoC script direct gekoppeld is aan productie, is het moeilijk om fouten te volgen na wijzigingen in modellen of bedrijfsregels.
De makkelijkste put om op te stappen.
Denk aan de tijd wanneer u kunt aantonen dat het als tijd om het online produceren.
Wachten op alle scènes die moeten worden voltooid, wat resulteerde in de vertraging in de validatie van de eerste waarde
Geen gebruikersopleiding, exploitant en evaluatie- en bijwerkingsmechanisme in het go-live-plan
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Elke fase moet een onafhankelijke conclusie hebben: PoC levert bewijs van effectiviteit en kosten, productie-implementatie levert bewijs van systemen en veiligheid, testruns leveren gegevens over echte gebruikers en storingen. Alleen hoogrisicofouten worden gecontroleerd, manuele processen zijn beschikbaar en business indicatoren zijn basisgegevens zijn ze geschikt voor uitbreiding.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.