อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
The Perce Project มักจะประสบประสบการณ์ที่นิยาม, ข้อมูล และเครื่องมือการเตรียมการ, PoC, วิศวกรรมการผลิตขนาดเล็ก การขับเคลื่อนและการทํางานอย่างเหมาะสม PoC ตอบ "โมเดลทําได้" ในขณะที่ขั้นตอนการผลิตสามารถตอบ "มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงระบบ, ระบบคอมพิวเตอร์, การสื่อสาร, Sympany and Verver"? วงจรนี้ง่ายกว่าในการควบคุมถ้าการจัดการ API ที่ต้องการ ความรู้มีความเกี่ยวข้องและความเสี่ยงน้อย; การเตรียมการจะขยายข้อมูลหรือมีการจัดตั้งระบบใหม่ ๆ
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
เฟส 1 ล็อคภารกิจและกําหนดค่ารักษา
การตรวจสอบความถูกต้อง
ขั้นตอนที่สองพิสูจน์ความเหมาะสมทางเทคนิคของแบบจําลอง ความรู้การกู้และเครื่องมือที่จะใช้
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
เฟส 3 เพื่อทําให้สิทธิ ล็อก ความผิดปกติ การเฝ้าระวัง และการอนุมัติด้วยตนเอง
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
เฟส 4 อนุญาตให้ผู้ใช้จํานวนน้อยได้ทดสอบจริง ขึ้นอยู่กับข้อมูลความล้มเหลว
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
PoC ของรายการบริการผู้โดยสาร, Agener, อาจจะสามารถเห็นผลกระทบภายในสัปดาห์ แต่จําเป็นในการเข้าถึงระบบแผ่นงาน, ประมวลผลหมวดหมู่ใหม่, บันทึกความมั่นใจ, สนับสนุนการแก้ไขคู่มือ, และหมวดหมู่การตรวจสอบก่อนจะออนไลน์ หากสคริปต์ PoC เชื่อมโยงโดยตรงกับการผลิต มันจะยากที่จะติดตามข้อผิดพลาดในรุ่นหรือกฏธุรกิจ
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
ขอ ให้ พิจารณา ว่า เมื่อ ไร ที่ คุณ สามารถ แสดง ให้ เห็น ว่า คุณ สามารถ ทํา ได้ ใน อินเทอร์เน็ต.
รอให้ทุกฉากเสร็จสมบูรณ์ ซึ่งส่งผลให้ล่าช้าในการตรวจสอบความถูกต้องของค่าแรก
ไม่มีการฝึกอบรมผู้ใช้, ผู้ดําเนินการและการประเมิน และการปรับปรุงกลไกในแผนไป
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
แต่ละขั้นตอนควรมีข้อสรุปอิสระ: PoC ให้หลักฐานว่ามีประสิทธิภาพและค่าใช้จ่าย การจัดการผลิตให้มีหลักฐานเกี่ยวกับระบบและความปลอดภัย การตรวจสอบให้ข้อมูลผู้ใช้ที่แท้จริงและความล้มเหลว มีเฉพาะข้อผิดพลาดที่มีความเสี่ยงสูงเท่านั้น ที่ถูกควบคุม กระบวนการด้วยตนเองเท่านั้นที่สามารถใช้ได้ และตัวบ่งชี้ของธุรกิจนั้นเหมาะสมสําหรับการขยาย
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ