Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Dự án Đặc vụ thường trải qua những tình huống định nghĩa, dữ liệu và công cụ chuẩn bị, PoC, kỹ thuật sản xuất, điều khiển quy mô nhỏ và tối ưu hóa hành động. PoC trả lời: “Có phải mô hình có thể làm được điều đó không, trong khi giai đoạn sản xuất trả lời: Hệ thống điều hành dưới sự thay đổi, tính toán, Symphon và phiên bản?
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Giai đoạn 1 khóa một nhiệm vụ và một bộ đánh giá cố định.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Giai đoạn II xác nhận tính khả thi kỹ thuật của mô hình, kiến thức phục hồi và công cụ để sử dụng.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Giai đoạn III là hoàn thành quyền, nhật ký, dị thường, giám sát và quyền sử dụng thủ công.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Giai đoạn 4 cho phép một số lượng nhỏ người dùng thực sự kiểm tra, phụ thuộc vào dữ liệu thất bại.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Bộ điều khiển PoC của danh sách các dịch vụ khách, đặc vụ, có thể có khả năng thấy hiệu ứng trong một tuần, nhưng cần thiết để truy cập hệ thống bảng làm việc, tiến hành phân loại mới, ghi chú, hỗ trợ sự sửa chữa bằng tay và theo dõi phân loại trước khi đi lên mạng. Nếu hệ thống PoC trực tiếp liên kết với sản xuất, rất khó để theo dõi lỗi sau các thay đổi trong mô hình hoặc các quy tắc kinh doanh.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Hãy xem xét thời điểm mà bạn có thể chứng minh nó là thời gian để sản xuất nó trực tuyến.
Chờ cho tất cả các cảnh được hoàn thành, mà kết quả là sự chậm trễ trong hợp lệ hóa giá trị đầu tiên
Không được huấn luyện người dùng, điều hành, đánh giá và cập nhật cơ chế trong kế hoạch đi-sống
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Mỗi giai đoạn nên có một kết luận độc lập: PoC cung cấp bằng chứng về hiệu quả và chi phí, việc sản xuất cung cấp bằng chứng về hệ thống và an toàn, chạy thử cung cấp dữ liệu trên người dùng và thất bại thực sự.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.