Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
El proyecto Agent generalmente experimenta definición de escenario, preparación de datos y herramientas, PoC, ingeniería de producción, piloto de pequeña escala y optimización operativa. PoC responde “¿El modelo puede hacerlo”, mientras que la fase de producción responde “¿El sistema opera bajo cambio en competencia, aberración, sinfonía y versiones?” El ciclo es más fácil de controlar el contenido si el API es un conocimiento más sólido y responsable
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
La fase 1 bloquea una misión y un conjunto de evaluación fijo.
Dependencia de la clave de la validación
La fase II valida la viabilidad técnica de los modelos, la recuperación de conocimientos y las herramientas de uso.
Desarrollo de resultados evaluables
La fase III es completar los derechos, registros, anomalías, vigilancia y limpieza manual.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
La fase 4 permite que un pequeño número de usuarios prueben realmente, dependiendo de los datos de fallo.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
El PoC de la lista de servicios de pasajeros, Agente, puede ser capaz de ver efectos en una semana, pero es necesario acceder al sistema de hoja de trabajo, procesar nuevas categorías, registrar confianza, apoyar corrección manual y monitorear la categoría deriva antes de ir en línea. Si el script PoC está directamente vinculado a la producción, es difícil rastrear errores después de cambios en modelos o reglas de negocio.
El pozo más fácil de seguir.
Considere el tiempo cuando usted puede demostrarlo como tiempo para producirlo en línea.
Esperando que todas las escenas sean completadas, lo que dio lugar a la demora en la validación del primer valor
No hay mecanismo de capacitación, operador y evaluación y actualización del usuario en el plan de ejecución
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
Cada etapa debe tener una conclusión independiente: PoC proporciona evidencia de eficacia y costo, la implementación de la producción proporciona evidencia de sistemas y seguridad, las pruebas de funcionamiento proporcionan datos sobre verdaderos usuarios y fallas. Sólo los errores de alto riesgo están controlados, los procesos manuales están disponibles y los indicadores de negocio son adecuados para la expansión.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.