Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Projekt Agent zwykle doświadcza definicji scenariusza, danych i przygotowania narzędzia, PoC, inżynierii produkcji, pilotowania na małą skalę i optymalizacji operacyjnej. PoC odpowiada "Czy model może to zrobić", podczas gdy faza produkcji odpowiada "Czy system działa pod zmianą kompetencji, Aberracji, Symfonii i Wersji?" Cykl jest łatwiejszy do kontroli, jeśli wymagane API jest stabilny, zawartość wiedzy jest odpowiedzialna i mniej ryzykowna; przygotowanie jest znacznie rozszerzone, jeśli istnieje wiele starych systemów do modyfikacji lub nowe zarządzanie danymi.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Faza 1 blokuje misję i stałe badanie.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Faza II potwierdza techniczną wykonalność modeli, odzyskiwania wiedzy i narzędzi do użytku.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Etap III to uzupełnienie praw, dzienników, anomalii, nadzoru i ręcznego dostępu.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Faza 4 pozwala niewielkiej liczbie użytkowników na przeprowadzenie testów, w zależności od danych dotyczących awarii.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
PoC listy usług pasażerskich, Agent, może być w stanie zobaczyć efekty w ciągu tygodnia, ale konieczne jest, aby uzyskać dostęp do systemu arkusza roboczego, przetwarzania nowych kategorii, rekordu zaufania, korekty obsługi ręcznej i monitor kategorii dryft przed uruchomieniem online. Jeśli skrypt PoC jest bezpośrednio związany z produkcją, trudno jest śledzić błędy po zmianach modeli lub zasad biznesowych.
Najprostszy do przejścia.
Rozważmy czas, kiedy można pokazać go jako czas, aby wyprodukować go online.
Czekając na zakończenie wszystkich scen, co spowodowało opóźnienie w walidacji pierwszej wartości
Brak szkolenia użytkowników, operatora oraz mechanizmu oceny i aktualizacji w planie golive
Jak mamy to potwierdzić?
Każdy etap powinien mieć niezależny wniosek: PoC dostarcza dowodów skuteczności i kosztów, realizacja produkcji dostarcza dowodów systemów i bezpieczeństwa, testy są dane na temat prawdziwych użytkowników i niepowodzeń. Tylko błędy wysokiego ryzyka są kontrolowane, procesy manualne są dostępne i wskaźniki biznesowe są bazowe, czy są one odpowiednie do rozszerzenia.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.