Produktion, Lieferkette und Qualität

Die Zeichnungen wurden entwickelt und verändert. Warum sind die alten Versionen noch auf der Website?

Der Fehler in der grafischen Version ergibt sich in der Regel daraus, dass es keinen geschlossenen Regelkreis für die Verteilung, Änderungsgenehmigung, den Cache vor Ort und die Wiederherstellung alter Versionen gibt.

ZhiHua Tech Originalkurs2 Minuten 23 SekundenFAQs und Lösungen in der Unternehmensinformatisierung

Dieses Video wird für unternehmensinfomatisches Wissenslernen und interne Diskussionen verwendet.

DIRECT ANSWER

Mal sehen, was wir tun können.

Der Fehler in der grafischen Version ergibt sich in der Regel daraus, dass es keinen geschlossenen Regelkreis für die Verteilung, Änderungsgenehmigung, den Cache vor Ort und die Wiederherstellung alter Versionen gibt.

VIDEO NOTES

Der Videoinhalt dieser Ausgabe wird gelesen

Im Folgenden werden strukturierte Textinterpretationen des Videos für den aktuellen Zeitraum dargestellt, die ein schnelles Lesen, interne Diskussion und Suche ermöglichen; es handelt sich nicht um wörtliche Untertitel. Rund um „Forschung und Entwicklung von Zeichnungen, warum verwenden die Produktionsstandorte noch alte Versionen, wird vorgeschlagen, zwischen Oberflächenphänomenen, Geschäftsursachen und Systemverbesserungen zu unterscheiden, bevor entschieden wird, ob Prozessanpassungen, Data Governance, Systemintegration, Automatisierung oder kundenspezifische Entwicklung erforderlich sind.

1. Welche Verbindung besteht zwischen der Version und der Version, die außer Kontrolle ist?

Die PLM- oder Dokumentenkontrolle sollte das Produkt, Zeichnungen, Änderungen, effektive Zeit und Produktionsaufgaben miteinander verknüpfen. Für diesen Punkt sollten die aktuelle Aufgabe, Dokumente, Kommunikationsaufzeichnungen oder Systemprotokolle erstellt werden, wobei Häufigkeit, Wartezeit, Back-to-Work-Kosten, Verantwortung und Ausnahmen zu überprüfen sind.

2. Wie die Bauänderung mitgeteilt und bestätigt wurde

Die PLM- oder Dokumentenkontrolle sollte das Produkt, Zeichnungen, Änderungen, effektive Zeit und Produktionsaufgaben miteinander verknüpfen. Für diesen Punkt sollten die aktuelle Aufgabe, Dokumente, Kommunikationsaufzeichnungen oder Systemprotokolle erstellt werden, wobei Häufigkeit, Wartezeit, Back-to-Work-Kosten, Verantwortung und Ausnahmen zu überprüfen sind.

3. Wie wird sichergestellt, dass vor Ort nur gültige Versionen verwendet werden

Die PLM- oder Dokumentenkontrolle sollte das Produkt, Zeichnungen, Änderungen, effektive Zeit und Produktionsaufgaben miteinander verknüpfen. Für diesen Punkt sollten die aktuelle Aufgabe, Dokumente, Kommunikationsaufzeichnungen oder Systemprotokolle erstellt werden, wobei Häufigkeit, Wartezeit, Back-to-Work-Kosten, Verantwortung und Ausnahmen zu überprüfen sind.

WORKFLOW DESIGN

Was sollen wir mit dieser Szene machen?

Die Behandlung geplanter Änderungen, Bestandsabweichungen, Qualitätsvervielfältigung, Zeichnungsversionen, Gerätestilllegungen, Beschaffungslogistik und Batch-Tracing. Um „Entwicklung und Anpassung von Zeichnungen, warum verwenden die Produktionsstätten noch alte Versionen, sollten reale Eingaben, gewünschte Ausgaben, Werkzeugprivilegien, manuelle Genehmigungen, ungewöhnliche Verarbeitungs- und Betriebsakzeptanzindikatoren definiert werden, bevor entschieden wird, ob Regeln, Skripte, API s, Codex oder andere AIAgents verwendet werden.

01Welcher Teil der Version ist außer Kontrolle?

Die Überprüfung von Bedingungen, Haftung, Datenquellen und Ausnahmen erfolgt anhand von realen Proben, und die Präsentation wird nicht als Ersatz für den Produktionsnachweis verwendet.

02Wie die Änderung mitgeteilt und bestätigt wurde

Die Überprüfung von Bedingungen, Haftung, Datenquellen und Ausnahmen erfolgt anhand von realen Proben, und die Präsentation wird nicht als Ersatz für den Produktionsnachweis verwendet.

03Wie Sie sicherstellen, dass nur gültige Versionen vor Ort verwendet werden

Die Überprüfung von Bedingungen, Haftung, Datenquellen und Ausnahmen erfolgt anhand von realen Proben, und die Präsentation wird nicht als Ersatz für den Produktionsnachweis verwendet.

IMPLEMENTATION PATH

Vorgeschlagene Wege zur Verbesserung

  1. 1
    Harmonisierung von Material-, Produkt-, Prozess- und Lieferantenstammdaten

    Auswahl der jüngsten und repräsentativen Aufgaben und Anomalien, Identifizierung der Teilnehmer, der Input-Outputs, der Zeit- und aktuellen Kosten.

  2. 2
    Verbinden Sie Plan, Inventar, Produktion, Qualität und Ausrüstungsstatus

    Unterscheidung zwischen Aktionen, die selbstausführend sind, die eine manuelle Bestätigung erfordern und die eine automatische Verarbeitung verbieten.

  3. 3
    Erstellen Sie Batch, Version und ungewöhnliche retroaktive Kette

    Beginnen Sie mit dem Entwurf, einer Kopie oder einer begrenzten Szene und behalten Sie den abnormalen Transferer und Rückzug.

  4. 4
    Kontinuierliche Verbesserung der Verwendung von Liefer-, Qualitäts-, Inventar- und Kostenindikatoren

    Kontinuierliche Beobachtung der Genauigkeit, Annahme, Verarbeitungszyklus, Fehler und reale Geschäftsergebnisse.

ACCEPTANCE

Wie man den Empfang und die Inspektion automatisiert, ist wirklich effektiv.

Die Annahme kann nicht allein auf der Frage beruhen, ob ein einziger Demonstrationslauf durchgeführt wird, sondern es sollten kontinuierlich folgende Ergebnisse unter Verwendung unabhängiger Proben und realer Anomalien beobachtet werden, und es sollten Vormodifizierungsgrundlinien desselben Kalibers beibehalten werden:

  • Verringerung der Zahl der Konten und geplante Abweichungen bei der Durchführung
  • Ob Qualitäts- und Ausrüstungsprobleme Root-verursachte Closed Loops sind
  • Ob Version und Batch am Ende des Kurses nachvollziehbar sind
  • Frühwarnung vor Beschaffungs-, Logistik- und Lieferanomalien

Die Autorisierung, Genehmigung, Audit und manuelle Übernahme müssen auch in Bezug auf den Betrag, das Kundenengagement, die Privatsphäre, die Compliance, die Produktionsänderung oder die Löschung überprüft werden.

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