Produkcja, łańcuch dostaw i jakość

Rysunki zostały opracowane i zmienione. Dlaczego stare wersje są nadal na stronie?

Błąd w wersji graficznej wynika zazwyczaj z faktu, że nie ma zamkniętej pętli do dystrybucji, zmiany zatwierdzenia, pamięci podręcznej na miejscu i starej wersji odzyskiwania. Tylko powiadamianie wiadomości grupowej nie gwarantuje, że poprawna wersja jest używana dla każdego arkusza.

ZhiHua Tech Oryginalny kurs2 minuty 23 sekundyFAQ i rozwiązania w zakresie informowania przedsiębiorstw

Ten film jest używany do uczenia się wiedzy w środowisku przedsiębiorczym i do wewnętrznych dyskusji.

DIRECT ANSWER

Zobaczmy, co da się zrobić.

Błąd w wersji graficznej wynika zazwyczaj z faktu, że nie ma zamkniętej pętli do dystrybucji, zmiany zatwierdzenia, pamięci podręcznej na miejscu i starej wersji odzyskiwania. Tylko powiadamianie wiadomości grupowej nie gwarantuje, że poprawna wersja jest używana dla każdego arkusza.

VIDEO NOTES

Zawartość wideo w tym numerze jest odczytywana

Poniżej przedstawiono ustrukturyzowane interpretacje tekstowe filmu na bieżący okres, które pozwalają na szybkie czytanie, wewnętrzną dyskusję i wyszukiwanie; nie jest to napisy werbatyckie. Wokół "Badania i rozwój rysunków, dlaczego zakłady produkcyjne nadal używają starych wersji", sugeruje się, aby dokonać rozróżnienia między zjawiskami powierzchniowymi, przyczynami działalności gospodarczej i usprawnieniami systemu przed podjęciem decyzji, czy wymagane są dostosowania procesu, zarządzanie danymi, integracja systemu, automatyzacja czy rozwój niestandardowy.

1. Jaki jest związek między wersją a tą, która jest poza kontrolą?

Kontrola PLM lub dokumentu powinna łączyć produkt, rysunki, zmiany, efektywny czas i zadania produkcyjne. W tym punkcie oceny należy sporządzić aktualne zadanie, dokumenty, zapisy komunikacji lub dzienniki systemu, sprawdzić częstotliwość, czas oczekiwania, koszty powrotu do pracy, odpowiedzialność i wyjątki.

2. Jak została zgłoszona i potwierdzona zmiana w budowie

Kontrola PLM lub dokumentu powinna łączyć produkt, rysunki, zmiany, efektywny czas i zadania produkcyjne. W tym punkcie oceny należy sporządzić aktualne zadanie, dokumenty, zapisy komunikacji lub dzienniki systemu, sprawdzić częstotliwość, czas oczekiwania, koszty powrotu do pracy, odpowiedzialność i wyjątki.

3. Jak zapewnić, że tylko ważne wersje są używane na stronie

Kontrola PLM lub dokumentu powinna łączyć produkt, rysunki, zmiany, efektywny czas i zadania produkcyjne. W tym punkcie oceny należy sporządzić aktualne zadanie, dokumenty, zapisy komunikacji lub dzienniki systemu, sprawdzić częstotliwość, czas oczekiwania, koszty powrotu do pracy, odpowiedzialność i wyjątki.

WORKFLOW DESIGN

Co zrobimy z tą sceną?

Postępowanie w przypadku planowanych zmian, rozbieżności w stanie inwentarza, powielanie jakości, wersje rysunku, zamknięcia urządzeń, logistyka zamówień i śledzenie partii. Wokół "rozwoju i adaptacji rysunków, dlaczego zakłady produkcyjne nadal używają starych wersji", prawdziwe wejście, pożądany wyjście, przywileje narzędzia, ręczna homologacja, nietypowe przetwarzanie i operacyjne wskaźniki akceptacji powinny być określone przed podjęciem decyzji, czy korzystać z zasad, skryptów, API, Kodeksu lub innych AIANTS.

01Która część wersji jest poza kontrolą?

Weryfikacja warunków, odpowiedzialności, źródeł danych i wyjątków odbywa się przy użyciu rzeczywistych próbek, a prezentacja nie jest wykorzystywana jako substytut dowodów produkcji.

02Jak zgłoszono i potwierdzono zmianę

Weryfikacja warunków, odpowiedzialności, źródeł danych i wyjątków odbywa się przy użyciu rzeczywistych próbek, a prezentacja nie jest wykorzystywana jako substytut dowodów produkcji.

03Jak zapewnić, że tylko ważne wersje są używane na stronie

Weryfikacja warunków, odpowiedzialności, źródeł danych i wyjątków odbywa się przy użyciu rzeczywistych próbek, a prezentacja nie jest wykorzystywana jako substytut dowodów produkcji.

IMPLEMENTATION PATH

Sugerowane ścieżki poprawy

  1. 1
    Harmonizacja danych podstawowych dotyczących materiału, produktu, procesu i dostawcy

    Wybór ostatnich i reprezentatywnych zadań i nieprawidłowości, identyfikacja uczestników, wyjście wejściowe, czas i koszty bieżące.

  2. 2
    Połącz plan, inwentaryzację, produkcję, jakość i status sprzętu

    Rozróżnienie pomiędzy działaniami samowykonującymi się, wymagającymi ręcznego potwierdzenia i zakazującymi automatycznego przetwarzania.

  3. 3
    Tworzenie łańcucha wsadowego, w wersji i nietypowego łańcucha wstecznego

    Zacznij od szkicu, kopii lub ograniczonej sceny, i zachować nienormalny transferer i odwrotu.

  4. 4
    Ciągłe doskonalenie wykorzystania wskaźników dostawy, jakości, inwentaryzacji i kosztów

    Ciągłe obserwacje dokładności, adopcji, cyklu przetwarzania, błędów i rzeczywistych wyników biznesowych.

ACCEPTANCE

Jak zautomatyzować odbiór i inspekcję jest naprawdę skuteczne.

Akceptacja nie może opierać się wyłącznie na tym, czy działa pojedyncza demonstracja. Następujące wyniki należy stale obserwować przy użyciu niezależnych próbek i rzeczywistych anomalii, a także należy utrzymać podstawowe wartości przed modyfikacją tego samego kalibru:

  • Zmniejszenie liczby rachunków i planowanych rozbieżności w zakresie wykonania
  • Czy problemy z jakością i sprzętem są spowodowane pętlą zamkniętą
  • Czy wersja i partia są możliwe do śledzenia na końcu kursu
  • Wczesne ostrzeganie o nieprawidłowościach w zamówieniach publicznych, logistyce i dostawach

Upoważnienie, zatwierdzenie, audyt i ręczne przejęcie muszą być również weryfikowane w odniesieniu do kwoty, zaangażowania klienta, prywatności, zgodności, zmiany produkcji lub usunięcia.

RELATED RESOURCES

Kontynuacja nauki o programach