Produksi, rantai pasokan dan kualitas

Mengapa versi lama masih ada di situs?

Kesalahan dalam versi grafis biasanya dihasilkan dari fakta bahwa tidak ada loop tertutup untuk distribusi, persetujuan perubahan, cache on-site dan pemulihan versi lama. Hanya pemberitahuan pesan kelompok tidak menjamin bahwa versi yang benar digunakan untuk setiap lembar kerja.

¡ZhiHua Tech Kursus Asal2 menit 23 detikFAQ dan solusi dalam informatisasi perusahaan

Video ini digunakan untuk pembelajaran pengetahuan enterprise-infomatic dan diskusi internal.

DIRECT ANSWER

Mari kita lihat apa yang bisa kita lakukan.

Kesalahan dalam versi grafis biasanya dihasilkan dari fakta bahwa tidak ada loop tertutup untuk distribusi, persetujuan perubahan, cache on-site dan pemulihan versi lama. Hanya pemberitahuan pesan kelompok tidak menjamin bahwa versi yang benar digunakan untuk setiap lembar kerja.

VIDEO NOTES

Isi video terbitan ini adalah baca

Berikut ini adalah penafsiran tekstual yang terstruktur dari video untuk periode saat ini, yang memungkinkan untuk membaca cepat, diskusi dan pencarian internal; ini bukan subjudul verbatim. Sekitar \"Penelitian dan pengembangan gambar, mengapa situs produksi masih menggunakan versi lama\", disarankan bahwa pembedaan dibuat antara fenomena permukaan, penyebab bisnis dan perbaikan sistem sebelum memutuskan apakah penyesuaian proses, tata kelola data, integrasi sistem, otomatisasi atau pengembangan adat diperlukan.

Apa hubungan antara versi dan yang di luar kendali?

Kontrol dokumen atau PLM harus menghubungkan produk, gambar, perubahan, waktu dan tugas produksi yang efektif. Untuk titik penilaian ini, tugas baru-baru ini yang sebenarnya, dokumen, catatan komunikasi atau log sistem harus ditarik, memeriksa frekuensi, menunggu waktu, biaya kerja kembali, tanggung jawab dan pengecualian.

Bagaimana perubahan pembangunan dimaklumkan dan dikonfirmasi

Kontrol dokumen atau PLM harus menghubungkan produk, gambar, perubahan, waktu dan tugas produksi yang efektif. Untuk titik penilaian ini, tugas baru-baru ini yang sebenarnya, dokumen, catatan komunikasi atau log sistem harus ditarik, memeriksa frekuensi, menunggu waktu, biaya kerja kembali, tanggung jawab dan pengecualian.

Ædinance 3. Bagaimana memastikan bahwa hanya versi yang valid yang digunakan di situs

Kontrol dokumen atau PLM harus menghubungkan produk, gambar, perubahan, waktu dan tugas produksi yang efektif. Untuk titik penilaian ini, tugas baru-baru ini yang sebenarnya, dokumen, catatan komunikasi atau log sistem harus ditarik, memeriksa frekuensi, menunggu waktu, biaya kerja kembali, tanggung jawab dan pengecualian.

WORKFLOW DESIGN

Apa yang harus kita lakukan dengan adegan ini?

Perawatan terhadap perubahan yang direncanakan, inventure discrepans, duplikasi kualitas, versi gambar, matikan peralatan, stokement logistik dan batch traceing. Sekitar ” pengembangan dan adaptasi gambar, mengapa situs produksi masih menggunakan versi lama”, masukan nyata, output yang diinginkan, hak akses alat, persetujuan manual, pemrosesan dan indikator penerimaan yang tidak biasa dan operasional harus didefinisikan sebelum memutuskan apakah menggunakan aturan, skrip, API, Codex atau AIAgent lainnya.

01Apa bagian dari versi yang di luar kendali?

Pengesahan kondisi, liabilitas, sumber data dan pengecualian dilakukan dengan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

02Bagaimana perubahan itu diberitahu dan dikonfirmasi

Pengesahan kondisi, liabilitas, sumber data dan pengecualian dilakukan dengan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

03Cara memastikan bahwa hanya versi yang valid yang digunakan di situs

Pengesahan kondisi, liabilitas, sumber data dan pengecualian dilakukan dengan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

IMPLEMENTATION PATH

Cadangkan jalan untuk perbaikan

  1. 1
    Harmonisasi material, produk, proses dan pemasok data master

    Mengeluarkan tugas dan anomali perwakilan terkini dan terkini, mengidentifikasi peserta, input output, waktu dan biaya saat ini.

  2. 2
    Rencana, inventaris, produksi, kualitas dan status peralatan

    Distinksi ugutan antara tindakan yang melakukan tindakan sendiri, yang memerlukan konfirmasi manual dan yang melarang pemrosesan otomatis.

  3. 3
    Ketupat, versi, dan rantai retroaktif yang tidak biasa

    Mulailah dengan draft, salinan atau adegan terbatas, dan jaga pemindahan abnormal dan mundur.

  4. 4
    Keterlibatan yang terus-menerus dalam penggunaan pengiriman, kualitas, inventaris dan indikator biaya

    Pengamatan berkelanjutan terhadap akurasi, adopsi, siklus pengolahan, kesalahan dan hasil bisnis yang nyata.

ACCEPTANCE

Cara mengotomasi penerimaan dan pemeriksaan benar - benar efektif.

¡Penerimaan tidak dapat didasarkan semata-mata pada apakah demonstrasi tunggal berjalan. Hasil berikut harus diamati secara terus menerus menggunakan sampel independen dan anomali nyata, dan dasar pra-modifikasi dari kaliber yang sama harus dipertahankan:

  • Pengurangan dalam jumlah akun dan implementasi yang direncanakan disresepkan
  • Apakah kualitas dan masalah peralatan adalah akar-cause tertutup loop
  • Apakah versi dan kelompok dapat dilacak pada akhir kursus
  • Peringatan awal dari pengadaan, logistik dan anomali pengiriman

Otorisasi, persetujuan, audit dan pengambilalihan manual juga harus diverifikasi apabila menyangkut jumlah, komitmen pelanggan, privasi, kepatuhan, perubahan produksi atau operasi penghapusan.

RELATED RESOURCES

Teruslah belajar tentang program itu