Производство, цепочка поставок и качество

Рисунки были разработаны и изменены. Почему старые версии все еще на сайте?

Ошибка в графической версии обычно возникает из-за того, что отсутствует замкнутый цикл распространения, одобрения изменений, кэша на месте и восстановления старой версии.Только уведомление группового сообщения не гарантирует, что для каждого рабочего листа используется правильная версия.

ZhiHua Tech - оригинальный курс2 минуты 23 секундыFAQ и решения в корпоративной информатизации

Это видео используется для обучения бизнес-информатических знаний и внутренних дискуссий.

DIRECT ANSWER

Посмотрим, что мы можем сделать.

Ошибка в графической версии обычно возникает из-за того, что отсутствует замкнутый цикл распространения, одобрения изменений, кэша на месте и восстановления старой версии.Только уведомление группового сообщения не гарантирует, что для каждого рабочего листа используется правильная версия.

VIDEO NOTES

Видеоконтент этого выпуска читается

Ниже приводятся структурированные текстовые интерпретации видео за текущий период, которые позволяют быстро читать, обсуждать и искать; это не дословные субтитры. В отношении "Исследования и разработки чертежей, почему производственные площадки все еще используют старые версии" предлагается провести различие между поверхностными явлениями, причинами бизнеса и улучшениями системы, прежде чем принимать решение о том, требуются ли корректировки процесса, управление данными, системная интеграция, автоматизация или разработка на заказ.

1.Какая связь между версией и той, что вышла из-под контроля?

В рамках PLM или документооборота следует связывать продукт, чертежи, изменения, эффективные временные и производственные задачи. Для этого момента необходимо составить актуальную последнюю задачу, документы, записи связи или системные журналы, проверить частоту, время ожидания, затраты на обратную связь, ответственность и исключения.

2.Как были уведомлены и подтверждены изменения в строительстве

В рамках PLM или документооборота следует связывать продукт, чертежи, изменения, эффективные временные и производственные задачи. Для этого момента необходимо составить актуальную последнюю задачу, документы, записи связи или системные журналы, проверить частоту, время ожидания, затраты на обратную связь, ответственность и исключения.

3.Как убедиться, что на сайте используются только действительные версии

В рамках PLM или документооборота следует связывать продукт, чертежи, изменения, эффективные временные и производственные задачи. Для этого момента необходимо составить актуальную последнюю задачу, документы, записи связи или системные журналы, проверить частоту, время ожидания, затраты на обратную связь, ответственность и исключения.

WORKFLOW DESIGN

Что нам делать с этой сценой?

В отношении "разработки и адаптации чертежей, почему производственные площадки все еще используют старые версии", следует определить реальные вводимые данные, желаемые результаты, привилегии в отношении инструментов, утверждение вручную, необычную обработку и эксплуатационные показатели приемлемости, прежде чем принимать решение об использовании правил, сценариев, API s, Кодекса или других AIAgents.

01Какая часть версии вышла из-под контроля?

Проверка условий, ответственности, источников данных и исключений осуществляется с использованием реальных образцов, а представление не используется в качестве замены производственных доказательств.

02Как было сообщено и подтверждено изменение

Проверка условий, ответственности, источников данных и исключений осуществляется с использованием реальных образцов, а представление не используется в качестве замены производственных доказательств.

03Как убедиться, что на сайте используются только действительные версии

Проверка условий, ответственности, источников данных и исключений осуществляется с использованием реальных образцов, а представление не используется в качестве замены производственных доказательств.

IMPLEMENTATION PATH

Предлагаемые пути для улучшения

  1. 1
    Согласование основных данных о материалах, продуктах, процессах и поставщиках

    Выбор последних и репрезентативных задач и аномалий, определение участников, входных выходов, времени и текущих затрат.

  2. 2
    Подключите план, инвентарь, производство, качество и состояние оборудования

    Различия между действиями, которые выполняются самостоятельно, требуют ручного подтверждения и запрещают автоматическую обработку.

  3. 3
    Создание пакетной, версии и необычной ретроактивной цепи

    Начните с черновика, копии или ограниченной сцены, и сохраните ненормальный переносчик и отступите.

  4. 4
    Постоянное улучшение использования показателей поставки, качества, инвентаризации и стоимости

    Постоянное наблюдение за точностью, принятием, циклом обработки, ошибкой и реальными результатами бизнеса.

ACCEPTANCE

Как автоматизировать прием и проверку действительно эффективно.

Приемка не может основываться исключительно на том, проводится ли одна демонстрация. Следующие результаты должны постоянно наблюдаться с использованием независимых образцов и реальных аномалий, а исходные линии предварительной модификации того же калибра должны поддерживаться:

  • Сокращение числа счетов и расхождения в плане их осуществления
  • Вопросы качества и оборудования являются корневыми замкнутыми циклами
  • Отслеживаются ли версия и партия в конце курса
  • Раннее предупреждение об аномалиях в области закупок, логистики и доставки

Разрешение, одобрение, аудит и ручное поглощение также должны быть проверены, когда речь идет о количестве, обязательстве клиента, конфиденциальности, соблюдении, изменении производства или удалении операций.

RELATED RESOURCES

Продолжайте узнавать о программах