Este es un ejemplo de las opciones de ejecución de proyectos similares
Esta página se utiliza para ilustrar cómo estos proyectos son generalmente analizados, implementados y aceptados, y no corresponden a un cliente particular, ni ideas de paquetes, interfaces de demostración o datos de medición en el rendimiento de los proyectos. Comprender el contenido de la página y el alcance público
¿Quién lo usa, qué hace el sistema, cuál es el valor?
Personal de operaciones de primera línea, propietarios de procesos, equipos de información y personal de transporte de sistemas
Realizar un inventario de los escenarios existentes de AI y establecer una exploración, PoC, producción, extensión y descomunicación; armonizar catálogos de conocimientos, acceso modelo, interfaces de herramientas, privilegios de identidad y capacidades de registro; establecer una evaluación real de tareas, nivel de riesgo y umbrales de producción para cada escenario.
Funciones básicas
Registro de cuestiones operacionales, personas responsables, volumen de procesamiento, hipótesis de valor y fases actuales, utilizando un umbral uniforme para decidir si continuar el piloto, entrar en producción o detenerse.
La fuente, el calibre, la puntualidad y la autoridad de cada dato se definen claramente, y se informa al sistema de quién está siendo procesado actualmente, qué empresa y qué versión de los datos se está procesando.
Llamamientos, versiones y estrategias de gestión armonizadas, teniendo en cuenta la calidad de la misión, los retrasos y los costos de funcionamiento.
Desmantelamiento de tareas en pasos de búsqueda, utilizando herramientas de conocimiento y sistema según privilegios; manteniendo la confirmación manual de acciones de alto riesgo como el envío, la escritura.
Vista continua el uso, calidad de procesamiento, anomalías y modificaciones manuales para proporcionar la base para la optimización posterior.
Limite los datos y las operaciones de acuerdo con la identidad del usuario y mantenga el acceso, el cambio y los registros de acción sensibles.
Valor de las operaciones
A continuación se indican las direcciones de valor que pueden priorizarse para los mismos proyectos y no representan el producto fijo; los proyectos formales deben establecer primero la base de referencia empresarial de la empresa.
Reducción de la duplicación de las adquisiciones experimentales y de instrumentos
Escenas eficaces entran en producción más rápido
Los modelos y los cambios de conocimiento pueden ser retrogresivos.
Riesgo de permiso y costos de funcionamiento
Las inversiones AI se ajustan continuamente sobre la base de los resultados de las empresas
¿Cuáles son las condiciones bajo las cuales un negocio suele encontrarse con este problema?
Esta página es un ejemplo de un proyecto de la misma clase, que no representa un proyecto de cliente o resultado de negocios en particular.
Modelos e instrumentos independientes de adquisición para departamentos, conocimientos duplicados, números de cuenta e interfaces
El PoC demostró más, pero carecía de los mecanismos necesarios de acceso, evaluación y anomalía
Los comentarios de negocios no pueden ser rastreados a versiones de conocimiento, modelos, consejos o flujo de trabajo
La administración tiene dificultades para juzgar el valor del escenario, el costo de funcionamiento y la prioridad de las inversiones posteriores
Cómo descomponer tales proyectos
La primera fase se define por asignaciones de negocios reales que identifican procesos, datos, dependencia del sistema y límites inusuales. A continuación se muestra la secuencia de implementación adoptada o recomendada en este caso.
Realizar un inventario de las escenas AI existentes y establecer una exploración, PoC, producción, extensión y cese
Armonización de catálogos de conocimiento, acceso modelo, interfaces de herramientas, privilegios de identidad y capacidades de registro
Establecer un umbral de evaluación, nivel de riesgo y producción real de cada hipótesis
Conexión CRM, hoja de trabajo, documento o plataforma interna para permitir que los resultados AI se conviertan en bucles cerrados de negocios
Observación continua del uso, calidad, costo, intervención manual y resultados operacionales a través de paneles operativos
¿Quieres juzgar si es una buena idea para tu proyecto?
Agregue un consultor de proyecto ' s micro-letter para indicar los problemas actuales, sistemas en su lugar, el tiempo de los niveles esperados de go-live y presupuesto, y ayudaremos a determinar el alcance del primer período y los principales riesgos.
¿Quién es responsable de qué? ¿Qué condiciones deben confirmarse primero?
Responsabilidades de las partes
Operaciones de organización, datos, AI, equipo de TI y seguridad completan inventario de escena y confirmación de responsabilidad
Capacidad para diseñar conocimientos, modelos, herramientas, evaluaciones, competencias y registros
Desarrollar plataforma, interfaz de flujo de trabajo de agente y sistemas de negocio y organizar grises en línea
Establecer un caso malo, regresión de la versión, monitoreo de costos y mecanismo de doble comprobación de negocios trimestral
B. Blindaje y límites
El valor de la escena, el calibre de conocimiento y los resultados finales del negocio son confirmados por el gerente de negocios
Los datos sensibles, las llamadas modelo y las visitas intersectoriales deben cumplir los mandatos institucionales y las necesidades de seguridad
La plataforma no puede sustituir los procesos institucionales, las responsabilidades de los datos y los mecanismos de aprobación manual
Ejemplo de indicador utilizado para describir los métodos de medición, objetivos oficiales basados en un acuerdo de referencia real por la empresa
Módulo de capacidad para posible inclusión en la primera fase
El nombre del módulo no es el rango de cotización final. La entrada formal requiere confirmación de artículo por punto del usuario, salida de entrada, permiso, interfaz, proceso anormal y entrada o no.
¿Qué debe quedar cuando la entrega está completa?
Pruebas de ingeniería para revisión
La página no pretende tener un material de proyecto del cliente; los siguientes registros verificables deben establecerse para la implementación formal, según el alcance del contrato.
Base de referencia recomendada de aceptación e inspección
Las escenas pueden entrar en la fase PoC, producción, extensión o cese en estado y umbral uniformes
Los escenarios básicos son de base de calidad, negación y permiso en el conjunto de evaluación confirmado
Los cambios en el conocimiento, los modelos y el flujo de trabajo permiten la aplicación de una versión de evaluación de la regresión
La sobreautorización, el fracaso de las herramientas, las anomalías en los costos y las misiones de baja confianza son identificables y eliminadas de
Los jefes de operaciones tienen acceso a indicadores de uso del escenario, calidad, costo e intervención manual
Los funcionarios de las empresas pueden asumir conocimientos, configuración, evaluación, publicación y operaciones diarias