Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
El contrato distinguirá entre los datos del cliente, el marco general del proveedor, la configuración del código propietario del proyecto y el modelo de terceros, indicando quién puede acceder a él, si es para la formación, cuánto tiempo se debe mantener, y cómo se debe devolver o eliminar después de la terminación. El anexo de aceptación e inspección contendrá el verdadero conjunto de tareas, indicadores de calidad e ingeniería, información de acceso y la toma de lista, y estará de acuerdo en la responsabilidad del modelo o interfaz en el cambio.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Desarrollar datos, modelos, servicios externos e inventarios de los productos.
Dependencia de la clave de la validación
c) Incluya muestras, indicadores, entornos de prueba y versiones en los anexos de aceptación.
Desarrollo de resultados evaluables
c) Acuerdo de visita, retención, supresión, retiro de los derechos y servicios de propiedad intelectual.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
Firma por examen conjunto operacional, técnico, de adquisiciones y jurídico.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
La empresa proporciona un registro de servicio de pasajeros para el PoC, y el contrato no se limita a la capacitación y retención “confidential” y los datos posteriores son difíciles de confirmar. El enfoque más claro es definir el entorno de proyecto, las personas, los usos y la duración, para exigir la salida de registros desensibilizados y para proporcionar la eliminación o devolución de los registros después de la terminación.
El pozo más fácil de seguir.
Utilice plantillas de contratos de software genéricos, ignorando modelos y variables de datos
La recepción e inspección sólo incluye satisfacción subjetiva, sin conjunto de tareas y reglas de puntuación
No se acordaron cambios en el modelo, precio o versión de los modelos de terceros
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
La aceptación formal se basa en la muestra, la versión y la evidencia en el anexo del contrato, en lugar de en el compromiso verbal.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.