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QUESTION & ANSWER

Quelles données, modèles et conditions d'acceptation doivent être convenus dans le contrat d'externalisation AI?

Le contrat d'externalisation AI devrait préciser, en plus des termes génériques du projet logiciel, l'autorisation et l'utilisation des données, les services de modélisation et de tiers, la limite de mesure et d'impact, les piédestaux manuels, les conseils et la configuration, les coûts d'exploitation, la responsabilité de sortie et les opérations en cours.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Le contrat établit une distinction entre les données du client, le cadre général du fournisseur, la configuration du code propriétaire du projet et le modèle tiers, en indiquant qui peut y accéder, qu'il s'agisse de formation, la durée de conservation et la façon dont il doit être retourné ou supprimé après la résiliation. L'annexe d'acceptation et d'inspection doit contenir l'ensemble des tâches, des indicateurs de qualité et d'ingénierie, des informations d'accès et la liste de reprise, et doit convenir de la responsabilité du modèle ou de l'interface en cas de changement.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Que les données contiennent des secrets personnels, commerciaux ou des contenus restreintsAPI, exemples exclusifs ou déploiement privéÉléments communs aux frontières de livraison avec les actifs appartenant à la clientèleIndicateurs d'impact, mouvements des risques et approbations manuelles
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Élaborer des données, des modèles, des services de tiers et des inventaires des produits livrables.

02

Validation Dépendance des clés

c) Inclure des échantillons, des indicateurs, des environnements d ' essai et des versions dans les annexes sur l ' acceptation.

03

Élaboration de résultats évaluables

c) Accord de visite, de maintien, de suppression et de retrait des droits et services de propriété intellectuelle.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Signature par un examen conjoint des opérations, des techniques, des achats et des lois.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

L'entreprise fournit un dossier de service pour les passagers pour le PoC, et le contrat ne se limite pas à la formation et à la conservation confidentielles, et les données subséquentes sont difficiles à confirmer. L'approche plus claire consiste à définir l'environnement, les personnes, les utilisations et la durée du projet, à exiger la sortie de registres dissensibilisés et à prévoir la suppression ou la restitution des dossiers après leur achèvement.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Utiliser des modèles de contrats génériques, ignorant les modèles et les variables de données

La réception et l'inspection ne comprennent que la satisfaction subjective, sans l'établissement de tâches et les règles de notation

Aucun changement n'a été convenu dans le modèle, le prix ou la version des modèles tiers

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

L'acceptation formelle est fondée sur l'échantillon, la version et les éléments de preuve figurant dans l'annexe au contrat, plutôt que sur un engagement verbal.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets