Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Hợp đồng sẽ phân biệt giữa dữ liệu khách hàng, khung chung của nhà cung cấp, cấu hình mã độc quyền của dự án và mô hình bên thứ ba, chỉ ra ai có thể truy cập nó, cho dù nó là để đào tạo, bao lâu nó sẽ được giữ, và làm thế nào nó được trả lại hoặc xóa bỏ sau khi hủy bỏ. Việc chấp nhận và thanh tra kiểm tra phụ thuộc vào tập thực sự, chất lượng và chỉ số kỹ thuật, truy cập thông tin và lấy danh sách, và sẽ đồng ý trên trách nhiệm của mô hình hoặc trong trường hợp thay đổi.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Phát triển dữ liệu, mô hình, dịch vụ bên thứ ba và phát minh ra những thứ có thể vận chuyển.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
(c) Bao gồm mẫu, chỉ số, môi trường thử nghiệm và phiên bản trong phụ được chấp nhận.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Bản quyền đến thăm, giữ lại, xóa, rút khỏi quyền sở hữu trí tuệ và dịch vụ.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Ký hợp đồng, kỹ thuật, thu thập và xem xét hợp pháp.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Kinh doanh cung cấp hồ sơ dịch vụ cho khách hàng cho PoC, và hợp đồng không chỉ giới hạn trong việc “dạy dỗ và lưu trữ về tính tự tin, và các dữ liệu sau đó thì khó xác nhận.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Dùng mẫu hợp đồng phần mềm chung, bỏ qua mô hình và biến dữ liệu
Nhận và thanh tra chỉ bao gồm sự thỏa mãn chủ quan, không có nhiệm vụ và những quy định sai lầm
Không có thay đổi nào trong mô hình, giá hay phiên bản của các mô hình đảng thứ ba được đồng ý
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Chấp nhận hình thức dựa trên mẫu, phiên bản và bằng chứng trong hợp đồng, thay vì lời cam kết.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.