Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Ils répondent à - ce qui se passe - - et comment améliorer -, respectivement. L'excavation des processus montre le chemin réel, l'attente, le retour au travail et le biais à travers des données d'événements tels que les commandes, les approbations, les feuilles de travail, etc., et ensuite expliquer les causes profondes en conjonction avec les entretiens d'affaires. AI automatiser l'accès aux documents pour comprendre, classifier, résumer, juger ou processus de tâches dynamiques et collaborer avec les règles de certitude, API, RPA et les autorisations manuelles.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Préciser les résultats opérationnels et les processus de bout en bout qui doivent être améliorés.
Validation Dépendance des clés
Les données et les entrevues ont servi à déterminer les principales pertes et les causes sous-jacentes.
Élaboration de résultats évaluables
Ajustements comparatifs de gestion, logiciels généraux, routes RPA, AI et Agent.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Sélectionnez une boucle fermée pour piloter et réexaminez les résultats de l'opération.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Le document AI peut extraire des informations sur les demandes de devis, et le processus de règlement complète l'établissement des coûts, mais il faut remanier l'autorité d'approbation et les responsabilités en matière d'information. La production d'une proposition agréable ne résoudra pas à elle seule le cycle de bout en bout. Les exemples ne représentent pas la performance d'un client particulier, et les conclusions réelles doivent être vérifiées en conjonction avec le volume d'affaires, l'échantillon, le système et les limites de responsabilité de l'entreprise.
La fosse la plus facile à monter.
Tout temps d'attente est considéré comme un gaspillage automatisé.
D'abord, achetez un outil AI et trouvez un processus qui peut être utilisé.
Ne compter que le nombre de robotiques effectuées, non comparées au cycle économique et au retour au travail
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
La phase de diagnostic consiste à fournir des processus réels, des calibres d'événements, des variantes majeures et des preuves de perte; la phase automatisée consiste à fournir la portée de la mission, l'itinéraire technique, la manipulation inhabituelle et des comparaisons à jour.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.