Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Tawarannya harus memisahkan satu waktu konstruksi dari operasi yang sedang berlangsung, dan membedakan antara biaya implementasi vendor, sumber daya awan dan layanan partai ketiga.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Pecah paket kerja dengan diagnosis, PoC, implementasi produksi dan operasi.
Dependence Kunci Validasi
Persyaratan adalah untuk menyediakan biaya terpisah bagi personil, sumber daya awan, model dan pihak ketiga.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Biaya operasi diukur selama satu bulan dan selama setahun menggunakan tugas yang diproyeksikan.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
(c) Persetujuan di kelebihan, model beralih, penambahan data dan perubahan harga.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Kontrak ini tidak berisi pembersihan dokumentasi, OCR, sinkronisasi otoritas, dan panggilan model. Informasi tambahan bulanan yang tersedia pada baris diproses secara manual pada biaya sebenarnya jauh lebih tinggi dari periode pertama.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya total periode pertama, tidak berjalan biaya
Kutipan ini tidak menulis data dan prasyarat antar muka
"Pada dasar yang realistis" tapi tanpa kalibrasi
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Tabel anggaran harus mencakup fase pengiriman, beban kerja, harga unit ketiga, penggunaan yang diproyeksikan, pajak, biaya, dan biaya, dan transportasi item yang tidak termasuk dalam anggaran, dan menyediakan skenario medium dan utilisasi rendah.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.