Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Đề nghị nên tách biệt công trình xây dựng một lần và phân biệt chi phí của việc thực hiện các hoạt động hàng hóa, tài nguyên đám mây và dịch vụ bên thứ ba.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Chia các gói công việc theo chẩn đoán, PoC, sản xuất và hoạt động.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Điều cần thiết là phải cung cấp chi phí riêng biệt cho cá nhân, tài nguyên đám mây, mô hình và các bên thứ ba.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Chi phí vận hành được đo trong một tháng và trong một năm sử dụng các dự án.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
(c) Thỏa thuận về thừa, mô hình chuyển đổi, thêm dữ liệu và thay đổi giá cả.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Hợp đồng không chứa tài liệu làm sạch, OCR, đồng bộ hóa quyền hạn và các cuộc gọi kiểu mẫu. Thông tin thêm có sẵn trên đường dây được xử lý bằng tay với giá trị thực tế cao hơn nhiều so với giai đoạn đầu.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Chỉ tổng số cửa sổ dòng đầu, không phải giá trị chạy
Các câu trích dẫn không ghi dữ liệu và điều kiện giao diện
“ Trên nền tảng thực tế nhưng không cân nhắc kỹ lưỡng
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Bảng ngân sách nên bao gồm giai đoạn giao hàng, làm việc hàng loạt, đơn vị ba, sử dụng, thuế, phí tổn, và giao dịch các món hàng không được bao gồm trong ngân sách, và cung cấp một kịch bản thấp, trung bình và cao.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.