Home / FAQs / Enterprise manajemen seleksi sistem, implementasi dan integrasi
QUESTION & ANSWER

Apa bedanya antara sistem proses OA dan BPM?

OA biasanya menyediakan portal, pemberitahuan, dokumentasi, rapat dan persetujuan umum, yang merupakan antarmuka harian staf; BPM lebih fokus pada proses pemodelan, aturan, versi, pemantauan dan organisasi sistem-cross-. Persetujuan sederhana dapat menggunakan OA secara langsung, dan kemampuan BPM harus dipertimbangkan ketika mereka melibatkan multi- sistem, anomali kompleks dan proses pemerintahan jangka panjang. Keduanya dapat dikombinasikan dan tidak perlu dibangun lagi untuk kepentingan harmonis.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Fokus dari penilaian bukanlah nama produk, tapi tanggung jawab bisnis untuk proses. Persyaratan seperti cuti, penggantian, pencetakan, dll sangat tepat untuk OA; proses seperti perintah, kontrak, surat, pengadaan atau layanan pelanggan, yang memotong melalui beberapa sistem, memiliki aturan kompleks dan perubahan yang terus menerus dalam versi mereka, membutuhkan BPM atau sistem bisnis profesional. OA dapat melayani sebagai titik masuk tunggal, BPM bertanggung jawab atas proses, dan organisasi-organisasi, dan lainnya untuk mempertahankan bisnis.2.2.2.2222222222M.22232323222223222)

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Apakah proses melintasi ERP, CRM, keuangan atau platform eksternalApakah termasuk aturan penandatanganan, mundur, kompensasi, lembur dan kondisi kompleksData proses pada akhirnya adalah OA atau sistem bisnis profesional.Perlu untuk versi proses, analisis bisnis dan optimasi terus menerus
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Tiga proses frekuensi tinggi dipilih, menggambar peran, data dan tindakan sistem.

02

Dependence Kunci Validasi

Perbedaan antara persetujuan terkoordinasi, operasi profesional dan presentasi sistem.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Bandingkan konfigurasi OA dan program BPM dengan sampel normal dan abnormal yang nyata.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Taut tertutup ke baris sebelum memutuskan apakah akan memperluas platform proses yang terpadu.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Proses persetujuan kontrak selesai di OA, tapi pelanggan, menawarkan, pengembalian dan tanda tangan elektronik adalah dari CRM, keuangan dan platform tanda tangan, secara hormat.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Membuat semua operasi bentuk OA, membuat pulau-pulau data baru.

Hanya untuk melihat apakah grafik aliran dapat ditarik, tidak diverifikasi dan kembali

OA dan BPM mempertahankan proses yang sama secara terpisah tanpa tanggung jawab utama

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Proses sebenarnya harus digunakan untuk memvalidasi inisiasi, percabangan, penandatanganan, return, penarikan, agen, timeout, kegagalan antarmuka, dan mengubah otoritas, dan untuk mengidentifikasi setiap tipe master data, versi, log dan operator.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi