먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.
정보화의 시작점은 사업 문제, 소프트웨어 이름이 아닙니다. 판매 트레일은 고객이 처리하고 따라 처리 될 수있는 방법으로 손실됩니다. 주문, 재고 및 배송은 종종 일관성과 우선 순위가 성능에 대한 주문을 끊기 위해 주어야합니다. 비즈니스 데이터는 적시에 사용할 수 없으며 마스터 데이터 및 키 지표는 해동됩니다.
어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?
동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.
사전 예약
첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.
지도 현재 상태 프로세스 및 데이터 흐름에 대한 프론트 라인 및 관리자와의 인터뷰.
유효성 열쇠 의존
사업 폐쇄 원을 선택하여 처리량, 시간 및 오류의 기본을 설정하십시오.
평가 가능한 결과의 개발
Process Optimization, 제품 구매, 시스템 통합 및 사용자 정의 개발 비교.
실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.
1개의 분야 또는 지구, 안정화 및 복제에 있는 안내.
실제 사업에서 어떻게 이해합니까?
CRM, ERP 및 BI에 동시에 거래하는 무역 기업은, 그러나 가장 큰 문제는 판매 주문이 재고로 동기화 될 수 없다는 것입니다. 첫째로, 고객의 구경을 조화롭게 하, 상품 및 주문, 재고 및 재고 관리는 믿을 수 있는 성과 자료가 있습니다; 그 후에 마케팅과 사업 분석을 확장해서, 3개의 체계가 온라인 경우에 성공하기 위하여 더 쉽습니다.
가장 쉬운 피트에서 단계.
시스템의 효율성 증가
관리로 프로세스를 설계, 첫 번째 라인 사용자 없이
기본 데이터와 책임이 관리되지 않은 경우, 복잡한 진술은 먼저 만들어집니다.
우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?
첫 번째 단계는 프로세스가 진정으로 닫혀 있는지 확인해야합니다. 데이터가 시스템의 기본 책임으로 명확하게 정의되어 사용자가 지속적으로 사용중인지 여부, anomalies가 처리되고, 기본 지표가 개선 될지 여부. 시스템은 라인에만 있으며 장기적인 방식으로 작동해야합니다.
공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.