Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Điểm bắt đầu cho việc thông tin nên là vấn đề kinh doanh chứ không phải tên phần mềm. Đường mòn bán hàng bị mất theo cách mà khách hàng có thể được đối xử và theo dõi; các mệnh lệnh, nhà phát minh và giao hàng thường không nhất quán và ưu tiên nên được đưa ra để vi phạm các lệnh cho hiệu suất; dữ liệu kinh doanh không có sẵn theo cách đúng lúc, và dữ liệu chủ và chỉ số chủ chốt được hòa hợp.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Phỏng vấn với các tuyến đầu và các nhà quản lý để vẽ bản đồ các tiến trình và lưu lượng dữ liệu hiện tại.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Chọn một vòng tròn đóng cửa kinh doanh để thiết lập đường cơ sở cho việc xử lý âm lượng, thời gian và lỗi.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
So sánh quá trình tối ưu hóa, mua sản phẩm, tích hợp hệ thống và phát triển tùy chỉnh.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Vận hành ở một khu vực hoặc khu vực, ổn định và tái tạo.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Các doanh nghiệp thương mại muốn được cùng lúc với CRM, ERP, và BI, nhưng vấn đề lớn nhất là các lệnh bán hàng không thể đồng bộ hóa với các nhà phát minh. đầu tiên, bằng cách điều chỉnh các tuyến tính của khách hàng, hàng hóa, và các lệnh, kết nối các kho hàng và các kho hàng, quản lý sẽ có dữ liệu đáng tin cậy; sau đó bằng cách mở rộng thị trường và phân tích kinh doanh, sẽ dễ dàng hơn nếu ba hệ thống trực tuyến.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Tăng hiệu quả của hệ thống
Chỉ thiết kế các tiến trình bằng quản lý, không có người dùng dòng đầu
Nếu dữ liệu cơ bản và trách nhiệm không được quản lý, những tuyên bố phức tạp được thực hiện đầu tiên
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Giai đoạn đầu nên kiểm tra xem quá trình này có thật sự đóng không, liệu dữ liệu có được định nghĩa rõ ràng là trách nhiệm chính của hệ thống, liệu người dùng có liên tục sử dụng nó, có được xử lý bất thường hay không, và liệu những chỉ số cơ bản có được cải thiện hay không.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.