Home / FAQs Sistem manajemen operasi / Enterprise dan operasi
QUESTION & ANSWER

Apa bedanya antara sistem lembar kerja setelah penjualan dan sistem CRIMS?

CRM terutama bertanggung jawab untuk mengelola hubungan pelanggan, peluang bisnis dan proses penjualan, setelah-jual tagihan masalah manajemen karya, batas waktu layanan, penagihan, pemeliharaan, suku cadang, catatan situs dan penutupan.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan

Modul layanan CRM mungkin cukup ketika layanan penumpang sederhana dan tidak memerlukan tagihan, SLA dan suku cadang; sistem lembar kerja berdiri sendiri lebih tepat ketika multi-saluran, lapangan, pemeliharaan dan kontrak layanan kompleks. Antar muka harus menghindari perubahan secara simultan terhadap status lembar kerja yang sama.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Perlu untuk SLA, daftar keterampilan, peningkatan dan layanan on-siteApakah perintah kerja berhubungan dengan peralatan, suku cadang, garansi dan kontrak jasaSistem yang mempertahankan klien dan data lembar kerja, masing-masingApakah penjualan berbiaya membutuhkan ulasan tentang risiko pelayanan dan kesempatan pembaruan
ACTION STEPS

Cadangkan perintah dari awal

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Mengambil perintah kerja asli dari sumber dan tingkat serius yang berbeda.

02

Ketergantungan Kunci Validasi

Kelainan antara hubungan pelanggan, pengambilan isu dan tanggung jawab penegakan di tempat.

03

Pembangunan hasil yang dinilai

Auverifikasi rentenir perangkat pelanggan sinkronisasi dan penulisan status lembar kerja.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Ini akan diperluas setelah pilot dengan tim layanan.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?

Contoh ses Contoh digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

CRM menyimpan catatan pembelian pelanggan dan peralatan dan menciptakan lembar kerja setelah pelanggan selesai.Sistem layanan bertanggung jawab atas penugasan, suku cadang, pada-situs pemeliharaan dan tanda tangan pelanggan.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Medikan Meganti resmi status lembar kerja dan bingkai waktu dengan catatan CMM

Sistem kedua sistem dapat mematikan perintah kerja tanpa harus bertanggung jawab.

Fokus pada halaman buku baris, tidak ada peningkatan abnormal dan konfirmasi pelanggan

ACCEPTANCE

Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?

Identifikasi pelanggan, penerimaan, SLA, penugasan, pengolahan situs, suku cadang, kunjungan kembali dan penutupan diverifikasi menggunakan cek penelepon nyata, dan back-up CRM dan antarmuka kegagalan duplikat diverifikasi.

Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dengan contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan waktu yang direncanakan dapat dikolasikan sebelum konsultan dapat membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas yang sebenarnya.

Konsultan proyek Associate