Home / FAQs / Selectie, implementatie en integratie van het Enterprise Management-systeem
QUESTION & ANSWER

Hoe moeten QMS, EAM en MES worden geïntegreerd?

De drie zijn verantwoordelijk voor het werkblad en de uitvoering ter plaatse, terwijl QMS verantwoordelijk is voor het testen van normen, kwaliteitsresultaten en abnormaal gesloten lussen, en EAM verantwoordelijk is voor de boekhouding, controle, onderhoud en reparatie van apparatuur.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

De gemeenschappelijke grens is de MES lanceringsproces test en de ontvangst van release resultaten, de QMS behoud van volledige kwaliteitsregels, anomalieën en corrigerende maatregelen, de productietaken waarbij MES apparatuur is betrokken, en EAM beheert de service, onderhoud en de beschikbaarheid van apparatuur. De interface moet gebruik maken van uniforme producten, apparatuur, werkbladen en abnormale aantallen, kritieke staten die onder meer een hertest en verzoening vereisen.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Procescontrole gestart en opgeslagen door MES of QMSZal de apparatuur stoppen en het werk activeren of het onderhoud startenHarmonisatie van de produkt-, uitrustings-, personeels- en werkbladcodesHoe dicht zijn de anomalieën, terug aan het werk, loslaten en herstellen?
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Trekt de werkelijke processen van productie, kwaliteit en apparatuur abnormaal.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Maakt een gedeeld object, status en uniek nummer aan.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

De end-to-end verbinding wordt gedaan met een kwaliteit anomalie en apparatuur storing.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Extra monitoring, compensatie, verzoening en handmatige verwerking wachtrijen.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

De MES schorst de werkorder, QMS creëert een onbevredigend record, EAM genereert onderhoudswerkorders; onderhoud en kwaliteit release maakt het MES mogelijk om de productie te hervatten. Elke staat moet worden herleid tot dezelfde apparatuur en werkbladen. De voorbeelden niet de prestaties van een bepaalde klant, en de werkelijke conclusies moeten worden gecontroleerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheid grenzen.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Drie systemen onderhouden respectievelijk apparatuur en productcodes

De interface is succesvol en wordt beschouwd als gesloten.

De MES werd niet teruggegeven nadat het onderhoud was voltooid of de massa werd vrijgegeven.

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De aanvaarding heeft betrekking op normale productie, onbevredigende inspectie, uitschakeling van apparatuur, voltooiing van onderhoud, terugkeer en vrijgave, en verificatie van de autoriteit, herhaalde berichten, onderbreking van de interface en compensatie in dezelfde toestand als de eindtoestand.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants