Home / FAQs / Wybór, wdrożenie i integracja systemu zarządzania przedsiębiorstwem
QUESTION & ANSWER

Jak należy zintegrować QMS, EAM i MES?

Te trzy są odpowiedzialne za wykonanie arkusza roboczego i na miejscu, natomiast QMS odpowiada za badania norm, wyniki jakości i nienormalnie zamknięte pętle, a EAM jest odpowiedzialny za księgowość, kontrolę, konserwację i naprawę sprzętu.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Wspólną granicą jest test procesu uruchomienia MES i odbiór wyników wydania, zachowanie kompletnych zasad jakości, anomalii i środków naprawczych QMS, zadania produkcyjne, w których sprzęt do rejestracji MES jest zaangażowany, a EAM zarządza usługą, konserwacją i dostępnością sprzętu. Interfejs powinien wykorzystywać jednolite produkty, sprzęt, arkusze robocze i nietypowe numery, państwa krytyczne wymagające, między innymi, ponownego testowania i pojednania.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Sprawdzanie procesu zainicjowane i zapisane przez MES lub QMSCzy sprzęt zatrzyma i aktywuje pracę lub rozpocznie konserwacjęHarmonizacja kodów produktów, sprzętu, personelu i arkuszy roboczychJak blisko są anomalie, powrót do pracy, uwolnienie i przywrócenie?
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Wykreśla rzeczywiste procesy produkcji, jakości i sprzętu nieprawidłowe.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Tworzy wspólny obiekt, status i unikalny numer.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Połączenie końcowe odbywa się z anomalią jakości i awarią sprzętu.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Dodatkowe kolejki monitorowania, kompensacji, pojednania i przetwarzania ręcznego.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

MES zawiesza zamówienie na pracę, QMS tworzy niezadowalający rekord, EAM generuje zlecenia prac konserwacyjnych; konserwacja i uwolnienie jakości pozwala MES wznowić produkcję. Każde państwo powinno być odnalezione w tym samym sprzęcie i arkuszach roboczych. Przykłady nie przedstawiają wydajności konkretnego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być zweryfikowane w połączeniu z własną wielkością działalności przedsiębiorstwa, próbką, systemem i granicami odpowiedzialności.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Trzy systemy utrzymują odpowiednio sprzęt i kody produktów

Interfejs jest udany i uważany za zamknięty.

MES nie został zwrócony po zakończeniu konserwacji lub uwolnieniu masy

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Przyjęcie obejmuje normalną produkcję, niezadowalającą kontrolę, zamknięcie urządzeń, zakończenie konserwacji, powrót i zwolnienie oraz weryfikację organu, powtarzanie komunikatów, czasowe wyłączenie interfejsu i kompensację w tym samym stanie co stan końcowy.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych