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QUESTION & ANSWER

Comment doit-on intégrer QMS, EAM et MES?

Les trois sont responsables de la feuille de travail et de l'exécution sur place, tandis que le SGQ est responsable des normes de test, des résultats de qualité et des boucles anormalement fermées, et que l'EAM est responsable de la comptabilité, de la vérification, de l'entretien et de la réparation de l'équipement.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

La frontière commune est le test de lancement MES et la réception des résultats de la libération, la préservation de la qualité complète des règles, anomalies et mesures correctives du SGQ, les tâches de production participe le matériel MES, et EAM gère le service, l'entretien et la disponibilité du matériel. L'interface doit utiliser des produits, des équipements, des feuilles de travail et des nombres anormaux uniformes, des états critiques nécessitant, entre autres, un nouveau test et un rapprochement.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Vérification du processus initiée et enregistrée par MES ou QMSL'équipement arrêtera-t-il et activera-t-il le travail ou commencera-t-il l'entretien?Harmonisation des codes de produits, d'équipement, de personnel et de feuilles de travailQuelle est la proximité des anomalies, retour au travail, libération et restauration?
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Tire les processus réels de production, de qualité et d'équipement anormal.

02

Validation Dépendance des clés

Crée un objet partagé, un statut et un numéro unique.

03

Élaboration de résultats évaluables

La connexion de bout en bout est effectuée avec une anomalie de qualité et une défaillance de l'équipement.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Suivi, rémunération, rapprochement et traitement manuel supplémentaires.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Le MES suspend l'ordre de travail, QMS crée un dossier insatisfaisant, EAM génère des ordres de travail de maintenance; la maintenance et la sortie de qualité permet à MES de reprendre la production. Chaque état doit être retracé aux mêmes équipements et feuilles de travail. Les exemples ne représentent pas la performance d'un client particulier, et les conclusions réelles doivent être vérifiées en conjonction avec le volume d'affaires propre de l'entreprise, échantillon, système et limites de responsabilité.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Trois systèmes maintiennent respectivement les codes de l'équipement et des produits

L'interface est réussie, et elle est considérée comme fermée.

Le MES n'a pas été retourné après la fin de l'entretien ou la libération de masse.

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

L'acceptation doit couvrir la production normale, l'inspection insatisfaisante, l'arrêt de l'équipement, l'achèvement de l'entretien, le retour et la libération, et vérifier l'autorité, les messages répétés, le délai d'exécution de l'interface et la compensation dans le même état que l'état final.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets