Home / FAQs Выбор, внедрение и интеграция системы управления предприятием
QUESTION & ANSWER

Как интегрировать QMS, EAM и MES?

Эти три подразделения отвечают за работу листа и выполнение работ на месте, в то время как СМК отвечает за стандарты тестирования, результаты качества и аномально замкнутые циклы, а EAM отвечает за учет, проверку, обслуживание и ремонт оборудования.

Отвечай на вопрос.

Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.

Общая граница — испытание процесса запуска MES и получение результатов выпуска, сохранение СМК полных правил качества, аномалии и корректирующие меры, производственные задачи, в которых задействовано оборудование MES, и EAM управляет обслуживанием, обслуживанием и доступностью оборудования. Интерфейс должен использовать однородные продукты, оборудование, рабочие листы и ненормальные номера, критические состояния, требующие, в частности, повторного тестирования и сверки.

DECISION FACTORS

Какие условия необходимо определить до вынесения решения?

На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.

Проверка процессов, инициированная и сохраненная MES или QMSОстановит ли оборудование и активирует работу или начнет техническое обслуживаниеСогласование кодов продуктов, оборудования, персонала и рабочих листовНасколько близки аномалии, возвращение к работе, освобождение и восстановление?
ACTION STEPS

Предложенный порядок аванса

01

Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.

Выводит фактические процессы производства, качество и оборудование ненормальные.

02

Ключевая зависимость от валидации

Создает общий объект, статус и уникальный номер.

03

Разработка оценочных результатов

Сквозное соединение осуществляется с качественной аномалией и отказом оборудования.

04

Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.

Дополнительные очереди мониторинга, компенсации, сверки и ручной обработки.

PRACTICAL EXAMPLE

Как вы понимаете это в реальном бизнесе?

Пример, используемый для иллюстрации метода суждения

MES приостанавливает выполнение заказа, QMS создает неудовлетворительную запись, EAM генерирует заказы на техническое обслуживание; выпуск технического обслуживания и качества позволяет MES возобновить производство. Каждое состояние должно быть прослежено до одного и того же оборудования и рабочих листов. Примеры не представляют производительность конкретного клиента, а фактические выводы должны быть проверены в сочетании с собственным объемом бизнеса, образцом, системой и границами ответственности предприятия.

COMMON RISKS

Самый простой способ наступить.

Три системы поддерживают коды оборудования и продуктов соответственно.

Интерфейс удачен, и считается закрытым.

MES не был возвращен после завершения технического обслуживания или массового выпуска.

ACCEPTANCE

Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?

Приемка должна охватывать нормальное производство, неудовлетворительный осмотр, остановку оборудования, завершение технического обслуживания, возврат и освобождение, а также проверку полномочий, повторные сообщения, интерфейсное время ожидания и компенсацию в том же состоянии, что и в конечном состоянии.

При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.

Условия вашего проекта отличаются от приведенных выше примеров?

Оперативные цели, существующие системы, выборочные и запланированные сроки могут быть сопоставлены до того, как консультанты смогут вынести предварительные суждения в отношении фактических границ.

Ассоциированные консультанты по проектам