DECISION WORKSHEETOmzetten van de kosten van de BI en het platform voor corporate data governance naar afdwingbare besluitvorming
De volgende werkbladen helpen bedrijven om vaag advies te organiseren in leveranciersgebaseerde, interne goedkeuring en project-receiveerbare input.
Artikel 1Gegevensbronnen en integratie
De input van data engineering wordt bepaald door de kwantiteit, kwaliteit en gesynchroniseerde frequentie van databases, API, documenten en real-time berichten.
Indien de factor onzeker blijft, moet een diagnostische of kleinschalige validatie worden geregeld en het is niet passend om de niet-variabele vaste totale prijsklasse rechtstreeks op te nemen.
Artikel 2Thematische domeinen en indicatoren kalibratie
De onderwerpen verkoop, inventaris, productie, projecten, financiering en verantwoordingsplicht voor indicatoren bepalen de reikwijdte van modellering en verzoening.
Indien de factor onzeker blijft, moet een diagnostische of kleinschalige validatie worden geregeld en het is niet passend om de niet-variabele vaste totale prijsklasse rechtstreeks op te nemen.
Artikel 3Governance en analysediepte
De belangrijkste gegevens, kwaliteit, bloed, autoriteit, rapportage, vroegtijdige waarschuwing en analyse van natuurlijke talen moeten in fasen worden geïdentificeerd.
Indien de factor onzeker blijft, moet een diagnostische of kleinschalige validatie worden geregeld en het is niet passend om de niet-variabele vaste totale prijsklasse rechtstreeks op te nemen.
Wat moet een vergelijkbare samenvatting van beoordelingen bevatten?
De belangrijkste zakelijke kwesties, verklaringen, indicatoren en gebruiksrollen, gegevensbronnen, tabelstructuur, gesynchroniseerde voorwaarden en de kwaliteit van de steekproefgegevens, de inventaris van bestaande systemen interfaces met derden, historische gegevensvolume en kwaliteitskwesties worden georganiseerd, samen met een indicatie van het huidige bedrijfsvolume, gemiddelde verwerkingstijd, grote afwijkingen, bestaande systemen, gegevensprivileges, afhankelijkheid van derden en go-live vensters. Dezelfde versie van informatie wordt verstrekt aan verschillende leveranciers en een aparte beschrijving van aannames, uitsluitingen, klantensamenwerking, leverings- en acceptatiebewijs is vereist om te voorkomen dat de totale prijs van slechts één ontbrekende grens wordt vergeleken.
De onderneming verwacht bijvoorbeeld dat het project 160 uur arbeid per maand zal besparen, maar dit cijfer moet worden uitgesplitst in het aantal taken, eenmalige tijdbesparing, adoptiepercentages en manuele beoordelingsratio's. Als slechts 40% van de gebruikers de eerste periode gebruikt of als het nieuwe proces het herzieningsproces verhoogt, zullen de werkelijke voordelen aanzienlijk lager zijn dan de schijnbare schatting.
Vier soorten bewijs aanbevolen voor ondervraging tijdens de communicatie met de verkoper
Het eerste is het bewijs van de draagwijdte: consistentie van de vraagversies, bedrijfsprocessen, prototypes, interfaces en uitsluitingen; het tweede is technisch bewijs: of soortgelijke technologieën toegankelijke structuren, codebeheer, testen, implementatie en probleembeheermethoden hebben; het derde bewijs is personeel: of de werkelijke deelnemers, inputfasen, verantwoordelijkheden en vervangingsmechanismen duidelijk zijn; en het vierde bewijs is levering: hoe broncodes, gegevens, rekeningnummers, documenten, opleiding, kwaliteitsborging en vervoer worden overhandigd. Het is normaal dat leveranciers niet in staat zijn om de vertrouwelijkheid van klanten in het biedstadium te bieden, maar in staat moeten zijn hun eigen methoden en het bewijs dat in het kader van dit project kan worden ontwikkeld, uit te leggen.
Het verdient aanbeveling de reikwijdte, de kritische afhankelijkheid, de capaciteit van het team, de acceptatie-existentie en de overname op lange termijn afzonderlijk te beoordelen en de basis voor elke score te registreren. Als een programma goedkoper is, wordt de interface, migratie, testen of online verantwoordelijkheid uitgesloten, dan moet het vóór vergelijking in hetzelfde leveringskaliber worden omgezet.
Het beginsel van het vonnisDeze pagina biedt een besluitvormingskader dat geen vaste aanbieding of prestatietoezegging vormt.