Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Bereid normale, ontbrekende, gedupliceerde en vertraagde monsters voor om te beoordelen of de gegevens dagelijkse kranten, real-time vroege waarschuwingen of maandelijkse analyses ondersteunen.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Verzamelen van huidige verklaringen en meest omstreden indicatoren.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
b) Systeem van inventarisbronnen, veld, bloed en gegevenskwaliteit.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Selecteer een themaveld om een catalogus van modellen en indicatoren te maken.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Rennen en controleren van andere onderwerpen op een continue basis.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Het eerste nummer is alleen gekoppeld aan de ERP order, MES productie en WMS treasury, het harmoniseren van leveringscycli en uitbreidingskalibraties, en het verhogen van de inkoop, kwaliteit en financiële onderwerpen na waarde wordt erkend. De voorbeelden vertegenwoordigen niet de prestaties van een bepaalde klant, en de feitelijke conclusies moeten worden gecontroleerd met betrekking tot de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheid grenzen.
De makkelijkste put om op te stappen.
Eerst kopen we een big data platform en dan vinden we een scène om het te gebruiken.
Laat technici alleen bedrijfsindicatoren definiëren
Rechten en risico's voor gegevensexport negeren
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
De eerste fase moet de lijst van gegevensbronnen, veldkaarten, catalogus van indicatoren, kwaliteitsregels, bewegingscontrole, privileges en verklaringen bevatten en de bronvergelijking van vaste data voltooien.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.