Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Zarządzanie AI musi odpowiedzieć na pięć pytań jednocześnie: kto może korzystać z tego, co dane i modele, co jakość AI może zrobić, co jakość pozwala przejść do Internetu, jak wykrywać i przejąć, gdy występują błędy, jak modele, wskazówki, wiedza i narzędzia zmieniają, i przez kogo. Przedsiębiorstwo może najpierw założyć konto aplikacji AI i oceny ryzyka, wyznaczając menedżera, oficera technicznego i odbiorcy ryzyka. Aplikacje wysokiego ryzyka wymagają bardziej rygorystycznej oceny, zatwierdzenia i logowania, a narzędzia wsparcia niskiego ryzyka w domu może korzystać z lżejszych procesów.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Opracowanie aplikacji, modeli, danych, narzędzi i odpowiedzialnych kont biurkowych AI.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Ranking ryzyka opiera się na konsekwencjach błędów i wrażliwości danych.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
b) ustanowienie mechanizmów oceny, kompetencji, przejęcia, dziennika i publikacji w odniesieniu do pierwszego wniosku.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Ponowne oszacowanie i rozszerzenie na inne aplikacje regularnie na podstawie rzeczywistych zdarzeń i zmian w działalności.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Streszczenie spotkania ma służyć wyłącznie upoważnionym pracownikom, z podstawową kontrolą dostępu i kontrolą wyrywkową; obsługa klienta wymaga referencji, odmowy, skargi i przeniesienia pracy; porada umowna wymaga utrzymania przeglądu prawnego i dowodów wersji. Trzy wnioski nie powinny stosować dokładnie tej samej linii procesu wjazdu i zatwierdzania. Przykłady nie stanowią wykonania danego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być zweryfikowane w powiązaniu z własną wielkością działalności przedsiębiorstwa, próbką, systemem i granicami odpowiedzialności.
Najprostszy do przejścia.
Napisałem dziesiątki stron systemu, nie wiedząc, jakie aplikacje firma wykorzystuje.
Wszystkie scenariusze są ujednolicone, zakazane lub zliberalizowane, i nie klasyfikacja ryzyka
Przegląd tylko dostawców modeli, bez wskazówek kierownictwa, wiedzy, narzędzi i procesów biznesowych
Jak mamy to potwierdzić?
Pierwsza pętla zarządzania powinna odpowiadać na pytania kierownika aplikacji, uprawnienia użytkowników, źródła danych, wersje modeli, wyniki oceny, zatwierdzenie online, lokalizacje dzienników, ręczne przejęcie i usuwanie incydentów.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.