Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Trình quản lý AI cần trả lời năm câu hỏi cùng lúc: ai có thể sử dụng dữ liệu và mô hình, chất lượng AI có thể làm gì, chất lượng nào cho phép hoạt động trực tuyến, làm thế nào để phát hiện và tiếp nhận khi sai lầm xảy ra, cách nào mô hình, mẹo, công cụ thay đổi, và bởi ai. Một doanh nghiệp có thể thiết lập một tài khoản ứng dụng AI và đánh giá rủi ro, thiết kế một quản lý, nhân viên và người nhận rủi ro cao. ứng dụng rủi ro cao đòi hỏi đánh giá nghiêm ngặt hơn, phê duyệt và đăng nhập, và giảm rủi ro trong các công cụ có thể sử dụng hiệu quả hơn.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Phát triển các ứng dụng AI, mô hình, dữ liệu, công cụ và các tài khoản bàn có trách nhiệm.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Nguy cơ xếp hạng dựa trên hậu quả lỗi và độ nhạy của dữ liệu.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
( b) Thiết lập đánh giá, khả năng, chiếm quyền kiểm soát, bản ghi và cơ chế xuất bản cho ứng dụng đầu tiên.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Tái sắp xếp và mở rộng các ứng dụng khác dựa trên các sự kiện thực sự và thay đổi doanh nghiệp.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Lời khuyên tóm tắt về buổi họp này nhằm mục đích phục vụ cho những nhân viên có thẩm quyền, với quyền kiểm soát cơ bản và kiểm tra mẫu; dịch vụ khách hàng đòi hỏi phải tham khảo, từ chối, phàn nàn và chuyển nhượng công việc; lời khuyên hợp đồng đòi hỏi sự lưu trữ về pháp lý và bằng chứng phiên bản.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Tôi đã viết hàng chục trang của hệ thống mà không biết những ứng dụng AI mà công ty thực sự sử dụng.
Tất cả các kịch bản đều được thống nhất, cấm đoán hoặc tự do, và không phân loại rủi ro
Xem lại chỉ những nhà cung cấp mô hình, không có lời khuyên quản lý, kiến thức, công cụ và các quá trình kinh doanh
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Vòng quản trị đầu tiên nên trả lời cho bộ quản lý ứng dụng, quyền lợi người dùng, nguồn dữ liệu, phiên bản mô hình, đánh giá kết quả đánh giá, sự chấp thuận trực tuyến, địa điểm ghi lưu, chiếm quyền kiểm soát bằng tay và xử lý sự kiện.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.