อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
ถ้าความต้องการส่วนใหญ่เป็นค่าของสารสนเทศทั่วไปในสํานักงาน การซื้อผลิตภัณฑ์ที่เป็นผู้ใหญ่มักจะมีขอบเขตที่เร็วขึ้น และสมบูรณ์ยิ่งขึ้น
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
มีผลิตภัณฑ์สองหรือสามแบบ ที่ถูกทดสอบโดยใช้รายการขั้นตอนที่ซ้ํากัน
การตรวจสอบความถูกต้อง
ความแตกต่างที่ไม่สามารถครอบคลุมได้ จะถูกแบ่งออกเป็นการปรับแต่ง, ส่วนขยาย และระบบอิสระ
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
ชดเชยค่าใช้จ่ายของการเหา การปฏิบัติ การพัฒนา การอพยพ และการขนส่งสามปี
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
การจัดหาเต็มรูปแบบ ถูกตัดสินหลังจากชุดของกระบวนการจริง ถูกนักบิน
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
บริษัทมีรายการอนุมัติทั่วไป 20 แห่ง และกระบวนการพัฒนาโครงการที่ซับซ้อน เส้นทางตรรกะคือมาตรฐาน OA ที่บรรทุกข้อมูลซินเซอร์กีทั่วไป ซึ่งประสบความสําเร็จผ่านระบบขยายหรือโครงการ แทนที่จะเขียนแพลตฟอร์มสํานักงานใหม่ทั้งหมดใหม่อีกครั้งสําหรับกระบวนการ
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
ใช้ต้นแบบการสาธิตเพื่อกําหนดความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์ โดยไม่ต้องทดสอบโพรเซสจริง
บังคับให้มืออาชีพทําผลงานใน OA ในการค้นหาความสามัคคี
สัญญาจะใช้หมายเลขบัญชีผู้ใช้เท่านั้นโดยไม่ต้องระบุกลไกสําหรับส่งออกข้อมูลและออก
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
การค้นพบคัดเลือกควรจะให้รายการที่เหมาะสม รูปแบบของความแตกต่างที่ประสบความสําเร็จ โปรแกรมตรวจสอบอินเทอร์เฟซ, ค่าใช้จ่ายการย้ายข้อมูล, ผลกระทบของการอัพเกรดและการออกจาก
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ