Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Jeśli popyt dotyczy głównie ogólnych synergii biurowych, zakup dojrzałych produktów jest zazwyczaj bardziej szybki i kompletny. Jeśli różnice są skoncentrowane w niewielkiej liczbie procesów, pierwszeństwo przyznaje się do punktów konfiguracji i rozszerzenia; niezależna dostosowanie jest brane pod uwagę tylko, jeśli przedsiębiorstwo ma wyraźnie zróżnicowany proces, skomplikowane połączenia systemowe lub plany dla długoterminowej produkcji.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Dwa lub trzy produkty kandydujące są testowane przy użyciu zharmonizowanej listy procesów.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Dysparentności, których nie można pokryć, dzielą się na systemy konfiguracji, rozszerzenia i niezależne.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Obliczyć koszty udzielania licencji, wdrażania, rozwoju, migracji i transportu trzyletniego.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
O pełnym zamówieniu decyduje się po pilotowaniu zestawu rzeczywistych procesów.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Firma posiada 20 zwykłych zatwierdzeń i kompleksowy projekt procesu opracowywania projektu. Logiczną trasą jest standardowy OA obciążenia wspólnych synergii, które są osiągane poprzez systemy ekspansji lub projektu, a nie przepisywanie całej platformy biurowej do procesu.
Najprostszy do przejścia.
Użyj szablonu demonstracyjnego do określenia przydatności produktu, bez testowania rzeczywistego procesu
Zmuszona praca zawodowa w OA w dążeniu do jedności
Umowa stosuje tylko numery kont, bez określenia mechanizmu eksportu i wyjścia danych
Jak mamy to potwierdzić?
Wyniki selekcji powinny zawierać odpowiedni wykaz, sposób osiągnięcia różnic, walidację interfejsu, program migracji danych, dozwolone koszty kontynuacji, wpływ modernizacji i ustalenia dotyczące wyjścia.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.