Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Nếu nhu cầu chủ yếu là đối với sự cộng tác văn phòng chung, việc mua sản phẩm thành thục thường được định tuyến nhanh hơn và hoàn thành hơn. Nếu sự khác biệt tập trung trong một số quy trình nhỏ, ưu tiên được đưa ra cho cấu hình và phần mở rộng; tùy chỉnh độc lập chỉ được xem xét nếu doanh nghiệp có một quá trình phân biệt rõ ràng, kết nối hệ thống phức tạp hoặc kế hoạch cho sản phẩm lâu dài.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Hai hoặc ba sản phẩm ứng cử viên được thử nghiệm bằng cách sử dụng danh sách tiến trình hòa hợp.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Những sự bất bình đẳng không thể được bao phủ được chia thành cấu trúc, mở rộng và các hệ thống độc lập.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Tính phí tổn của việc cấp phép, thực hiện, phát triển, di cư và vận chuyển 3 năm.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Một số người được quyết định thu gom đầy đủ sau khi một loạt tiến trình thực sự được điều khiển.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Công ty có 20 sự chấp thuận bình thường và một dự án phức tạp tiến trình phát triển dự án. lộ trình hợp lý là tiêu chuẩn OA hàng loạt các cộng tác phổ biến, được đạt được thông qua sự mở rộng hay hệ thống dự án, thay vì tái lập toàn bộ nền tảng văn phòng cho một quá trình.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Sử dụng mẫu minh họa để xác định tính hợp lý của sản phẩm, mà không cần thử nghiệm quá trình thực tế
Buộc chuyên nghiệp phải làm việc trong OA để theo đuổi sự hợp nhất
Hợp đồng chỉ sử dụng số tài khoản, mà không xác định cơ chế cho xuất và thoát dữ liệu
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Các phát hiện chọn nên cung cấp một danh sách thích hợp, cách mà sự khác biệt được đạt được, sự xác nhận giao diện, chương trình di cư dữ liệu, chi phí tiếp tục được cho phép, tác động của nâng cấp và sắp xếp thoát.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.