Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Wenn die Nachfrage hauptsächlich nach generischen Bürosynergien besteht, ist der Kauf ausgereifter Produkte in der Regel schneller und vollständiger. Werden die Unterschiede in einer kleinen Anzahl von Prozessen konzentriert, werden Konfigurations- und Erweiterungspunkte priorisiert; eine unabhängige Anpassung wird nur dann berücksichtigt, wenn das Unternehmen einen klar differenzierten Prozess, komplexe Systemanbindungen oder Pläne für eine langfristige Produktivierung hat.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Zwei oder drei Kandidatenprodukte werden mit der harmonisierten Prozessliste getestet.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Unterschiede, die nicht abgedeckt werden können, werden in Konfiguration, Erweiterung und unabhängige Systeme unterteilt.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Berechnen Sie die Kosten für Lizenzierung, Implementierung, Entwicklung, Migration und dreijährige Transporte.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Eine vollständige Beschaffung wird entschieden, nachdem eine Reihe von realen Prozessen pilotiert wurde.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Die Firma verfügt über 20 ordentliche Genehmigungen und einen komplexen Projektprojektentwicklungsprozess. „Der logische Weg ist die Standard-OA-Ladung von gemeinsamen Synergien, die durch Erweiterungs- oder Projektsysteme erreicht werden, anstatt die gesamte Büroplattform für einen Prozess neu zu schreiben.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Verwenden Sie die Demonstrationsvorlage, um die Eignung des Produkts zu bestimmen, ohne den realen Prozess zu testen
Erzwungene professionelle Arbeit in OA im Streben nach Einheit
Der Vertrag verwendet nur Kontonummern, ohne den Mechanismus für den Datenexport und -ausstieg anzugeben
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Auswahlergebnisse sollten eine geeignete Liste, die Art und Weise, in der die Unterschiede erreicht wurden, die Validierung der Schnittstellen, das Datenmigrationsprogramm, die zulässigen Fortführungskosten, die Auswirkungen der Aktualisierung und die Ausstiegsvereinbarung enthalten.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.