Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Si la demande est principalement axée sur les synergies de bureau génériques, l'achat de produits matures est généralement plus rapide et plus complet. Si les différences sont concentrées dans un petit nombre de processus, la priorité est donnée aux points de configuration et d'extension; la personnalisation indépendante n'est envisagée que si l'entreprise a un processus clairement différencié, des connexions complexes de système ou des plans de production à long terme.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Deux ou trois produits candidats sont testés à l'aide de la liste de procédés harmonisée.
Validation Dépendance des clés
Les disparités qui ne peuvent être couvertes sont divisées en systèmes de configuration, d'extension et indépendants.
Élaboration de résultats évaluables
Calculer le coût de l'octroi de licences, de la mise en œuvre, du développement, de la migration et du transport sur trois ans.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Un marché complet est décidé après un ensemble de processus réels mis à l'essai.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
La société a 20 approbations ordinaires et un processus complexe de développement de projet de projet. L'itinéraire logique est standard OA charges de synergies communes, qui sont obtenues par des systèmes d'expansion ou de projet, plutôt que de réécrire la plate-forme de bureau entier pour un processus.
La fosse la plus facile à monter.
Utiliser le modèle de démonstration pour déterminer la pertinence du produit, sans tester le processus réel
Travail professionnel forcé dans OA en quête d'unité
Le contrat utilise uniquement les numéros de compte, sans spécifier le mécanisme d'exportation et de sortie des données
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Les résultats de la sélection devraient fournir une liste appropriée, la manière dont les différences ont été atteintes, la validation de l'interface, le programme de migration des données, les coûts de continuation autorisés, l'impact de la mise à niveau et l'arrangement de sortie.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.