İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
Başlangıç aşaması problem tanımı, hedef kullanıcı, temel süreç, iş kuralları, prototip, ilk kapsamı ve kabul kalibrasyonu ile sonuçlanmalıdır. Dış ürün rolleri metodolojik ve belge iş yerine getirmek için kullanılabilir, ancak bir işletmenin müşteri, fiyat, süreç ve riskine bir yedek olamazlar.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
İç operasyonları yöneticileri tasarlayın ve ritmi değerlendirin.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Röportaj kullanıcıları ve görevleri, ağrı noktaları ve mevcut alternatifler organize ederler.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Düşük maliyetli prototiplerin temel süreçleri ve kuralları doğrulamak için üretimi.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
İlk donanmış, kabul kriteri, daha sonra bir iteratif şekilde geliştirilir.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Girişimcinin hizmet randevusu fikri var, ancak iş yok. İlk olarak 10 hedef kullanıcı için röportaj yapıyor, atama, ödeme ve uyumluluk süreçleri, onları doğrulamak için bir tıkılabilir prototip kullanıyor ve minimum kapalı döngü geliştiriyor; ve o ya da iş ticaretlerinden sorumlu, ürün analizi ve mühendislik teslimatlarından sorumlu bir ekiple.
En kolay pit adım at.
UI aynı şeyi ürün tasarımı olarak tasarlayın.
Karar veren evde kimse yok.
Prototipleme, büyük sayıda arka aşama ve kenar fonksiyonları geliştirmek için geçerli değildir.
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Başlangıçtan sonra, ekip kullanıcıların tutarlı kayıtlarına sahip olmalıdır, sorunlar, temel süreçler, ilk kapsamı, gelişim öğelerinin süspansiyonu ve kabul standartları.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.