Durumsal tanı ve program
Sistemin ve ilk sınır sınırlarını onaylayınuzlaştırma süreci, veri, sistemler, risk ve bütçe seviyeleri ERP mavi baskılar, ürün seçimi, planlama, satış, tedarik, envanter, yeniden işlenme, envanter ve geri ödeme yönetimi.
Home / Proje karar verme yönergeleri /ERP ve ICIF maliyetleri
PROJECT DECISION GUIDEERP, Pazarlama ve Endüstri için Entegre Sistem (SICIP) ve uygulama döngüsüne mal oldu
Güvenilir bir tahmin, operasyonların kapsamını, veri kalitesi, arayüz koşulları, kullanıcı organizasyonu, uzun vadeli taşıma sorumluluklarının kapsamını kontrol etmek gerektirir.
Soruyu cevaplayın.
ERP ve ICIF maliyetleri
Projeyi üç aşamaya kadar, ilk kapanış ve uzatma işlemlerine devretme önerilir. Resmi teklif ürün lisanslama veya geliştirme, uygulama yapılandırması, arayüz, geçiş, test, eğitim, online destek ve süreklilik gösterir ve müşteri işbirliği koşullarını gösterir, üçüncü taraf maliyetleri ve dışlamaları gösterir.
SCOPE & BUDGET LEVELS
İlk olarak, proje aşamasıyla sınıra açık girişler
Aşağıdaki katmanlar bütçe ve kabul için bir temel oluşturmak için kullanılır ve gerçek kapsamı hala statüko, arayüz ve zaman gereksinimleri ile ilgili olarak değerlendirilmeli.
İlk kapalı döngü
Bir organizasyon veya iş türü ile kimlik(c) Hesapların yönetimine yeniden uygulanabilir, maliyet, maliyet ve finansal muhasebe arayüzlerini, müşteriler, mallar, malzemeler ve organizasyonel usta verileri elde etmek ve temel arabirimleri tamamlamak için, göç, otorite ve anormallik testleri.
Operasyonların Hazırlanması ve Sürekliliği
Genişleme ve istikrarlı ulaşım inşa etmekElektrikçiler, WMS, ödeme, lojistik, faturalar ve bankacılık sistemleri entegrasyonu, tarihsel veri göçü, paralel deneme işlemleri, uzlaşma ve sürekli ulaşım, izleme, kapasite, veri yönetimi ve sürekli optimizasyon.
DECISION FACTORS
Karar verme için anahtar elementler kontrol edilir
İlk olarak, kısıtlama ve sorumluluk sınırları belirlenir, sonra teknik rotalar ve işbirliği yöntemleri karşılaştırılır.
Ürün lisanslama ve organizasyon büyüklüğü
Standart ürünler genellikle modüller, kullanıcılar, örgütler veya döngüler tarafından şarj edilir, tam R & D ve ulaşım maliyetleri kendi kendine ait olarak doğar.
Operasyonel farklılıklar ve ikincil gelişim
Özel kanallar, fiyatlandırma, mucitler, maliyet ve onay kuralları, uyumlu girdilerin geliştirilmesi ve geliştirilmesini artıracaktır.
uzlaşma ile ticarete geçin
Açılış, devam eden belgeler, envanter, receivables ve finansal arayüz, yüksek hacimli risk ve yerinde destek aralıkını belirler.
Tarihsel veriler ve göç
Verilerin hacmi, bir plikasyon değerlendirmesiyle takviye edilir, eksik, haritalama, başlangıç-up, on-line operasyonlar ve arşivleme talepleri ile yapılır.
Performans güvenliği ve ayrıcalıkları
Aynı anda yapılan ihraç, kullanılabilirlik, veri kapsamı, onay, denetim, yedekleme ve geri alma gereksinimleri, çalışmanın ve testin kapsamını değiştirir.
Uplink promosyon ve mobilite
Eğitim, test işlemleri, geçiş pencereleri, yerinde destek, izleme, başarısızlık cevabı ve sürüm iteratif ayrı olarak tanımlanması gerekir.
İletişim veya değerlendirmeden önce önerilerin hazırlanması
Satın alma ve satış envanteri ve finansal dokümantasyon örneğiCommodity material müşteri tedarikçi kodu ve tarihi verilerMevcut sistemlerin listesi, üçüncü taraflarlaTarihsel veri hacmi ve kalite sorunlarıKullanıcı organizasyonu ve ayrıcalıklarİlk dönem kapsamı ve planlı go-liveBütçe seviyesi ve alma ve denetim başkanı
Uygulamayı Önerik
İlk aşama, veri uzlaşması, anormal test ve anahtar kullanıcıların testleri ile genişletilecek.
DECISION WORKSHEET
ERP ve BIF, uygulanabilir karar verme maliyetlerine dönüştürür
Aşağıdaki çalışma tabloları, işletmelere satıcılara belirsiz tavsiyeler organize etmelerine yardımcı olur, iç-approval ve proje-receivable girişler.
Ürün lisanslama ve organizasyon büyüklüğü
Standart ürünler genellikle modüller, kullanıcılar, örgütler veya döngüler tarafından şarj edilir, tam R & D ve ulaşım maliyetleri kendi kendine ait olarak doğar.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Operasyonel farklılıklar ve ikincil gelişim
Özel kanallar, fiyatlandırma, mucitler, maliyet ve onay kuralları, uyumlu girdilerin geliştirilmesi ve geliştirilmesini artıracaktır.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
uzlaşma ile ticarete geçin
Açılış, devam eden belgeler, envanter, receivables ve finansal arayüz, yüksek hacimli risk ve yerinde destek aralıkını belirler.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Karşılaştırmalı bir değerlendirme özeti ne içermelidir?
Minimum olarak, mevcut iş hacminin bir göstergesidir, ortalama işleme süresi, büyük anomaliler, mevcut sistemler ve online pencereler arasındaki arayüzlerin listesi ve bilgi sürümleri, tarihsel veriler, dışlamalar ve kalite sorunları, müşteri işbirliği konuları, teslimat ve kabul kanıtı ile birlikte, sınır olmadan sadece bir fiyat karşılaştırması gerekir.
Örneğin, şirket, projenin ayda 160 saatlik iş kurtaracağını bekliyor, ancak bu rakam, tek zaman tasarrufları, kabul oranları ve manuel inceleme oranlarına göre önemli ölçüde daha düşük olmalıdır.Eğer kullanıcıların yüzde 40'ı ilk kez kullanıyorsa veya yeni işlem gözden geçirme sürecini artırırsa, gerçek faydalar belirgin tahminlerden daha düşük olacaktır.
Satıcı iletişim sırasında sorgulanması önerilen dört kanıt türü
İlk olarak, talep versiyonlarının tutarlılığı, iş süreçleri, prototipler, arayüzler ve dışlamalar; ikinci mühendislik kanıtları: benzer teknolojiler erişilebilir yapılar, kod yönetimi, test, dağıtım ve sorun yönetimi yöntemleri; üçüncü kişi kanıtları: gerçek katılımcıların, giriş aşamalarının, sorumlulukların ve değiştirme mekanizmalarının açık olup olmadığını; ve dördüncüsü de bu proje kapsamında geliştirilebilecek kanıtlar: nasıl kaynak kodları, veri, hesap numaraları, belgeler, eğitim, kalite güvence ve ulaşımın teslim edileceği.
Bu bağlamda açıklık, kritik güven, takım kapasitesi, kabul edilebilirlik ve uzun vadeli taksit ayrı olarak değerlendirilebilir ve her puanın kaydına temel olarak kaydedilir.Eğer bir program daha ucuzsa, arayüz, geçiş, test veya online sorumluluk dışlanırsa, o zaman aynı kalibreye kıyasla dönüştürülmelidir.
Yargılama ilkesi
Bu sayfa, sabit bir teklif veya performans taahhüdü oluşturamayan bir karar alma çerçevesi sunar.
FAQ
FAQs
İşbirliğinden önceki en yaygın konular açıkça önceden belirtilmiştir.
ERP ve finansal entegrasyon sistemi ilk önce sabit bir fiyat verebilir mi?+
Bilgi eksik olduğunda sadece bütçe seviyeleri verilir.
Standart ürünler ve terzi yapımı gelişim için daha maliyet-etkili nedir?+
Ortak süreçler genellikle olgun ürünlere öncelik verir; diferansiyel yetenekler açıkça veya karmaşık, konfigürasyon, ikincil gelişim veya stand-alone sistemler gereklidir.
Maliyetler arayüzler ve veri göçü içerir mi?+
Bu ima edilmemelidir. Her arayüz, hareket nesnesi, temizlik kuralı, koordinasyon sorumluluğu ve go-canlı pencere ayrı alıntı ve sözleşmede belirtilmelidir.
DECISION FAQ
Tüm 265 sorularını kontrol edin.Mevcut projelerle ilgili ortak konular
Enterprise operations ve operations management system
ERP uygulaması öncesinde hangi veriler ve operasyonel bilgiler gereklidir?
Veriler, başlangıçtan mükemmel olmamalıdır, ancak kaynak hakkında açık olmalıdır, sorumlu kişi, temizlik kuralları ve hattın başlangıcı. Operasyonun başının veri hazırlığı olmadan, genellikle ERP'in uzantısı için temel bir nedendir.
View full answerEnterprise operations ve operations management systemERP ve yazma-off yazılımları ne yapar ve KOBİ'ler nasıl seçilir?
Borsalar ve satışlar öncelikle tedarik, satış ve envanter yönetmek tarafından yönetilir ve daha basit bir organizasyon, muhasebe ve üretim kompleksi işletmeler için uygundur. ERP, plan, üretim, projeler, maliyetler, insan kaynakları ve finansları içerebilir.
View full answerEnterprise operations ve operations management systemMaliyet kontrol sistemi ve ERP finans modülü arasında hangi fark yaratıyor?
Ücret kontrol sistemi maliyetlerden önce bulunur ve ödenir, bütçeyi, uygulama, krediyi, geri ödemeyi ve faturayı onay deneyimi yönetmek; ERP finans modülü resmi hesaplar, kuponlar, hesap ve finansal tablolar için sorumludur.
View full answerKurumsal bilgi seçimi, entegrasyonu ve veri yönetimiERP standart ürünler veya özel gelişim satın alıyor mu?
Finans, satın alma, envanter gibi ortak süreçler normalde olgun ERP'lerin değerlendirmesini önceliklendirmeli, tüm bu işlemleri sıfırdan kabul edilmez. Süreç ve farklılıkları analizleri, ilk olarak ürün yapılandırması, ikincil gelişim ve periferik özel sınırların belirlenmesi ile takip edilebilir.
View full answerRELATED
Proje değerlendirmenin alt komisyonuHizmetlerin bilgilerini tut
Relevant
ERP ve Finansal Bütünleme Sistemi
Hizmet kapsamı, uygulanabilir sahneler, teslim edilebilirler ve kabul yöntemleri
Daha fazla bilgi için.RelevantERP ve satışlar hakkında ne?
Operasyonlar, organizasyon ve muhasebe karmaşıklığına dayanarak
Daha fazla bilgi için.RelevantÖn proje değerlendirmenin alt testi
Süreçler, sistemler, veriler, bütçe ve zaman planı
Daha fazla bilgi için.