DECISION WORKSHEETMengubah biaya ERP dan BIF menjadi keputusan yang dapat dilaksanakan
Lembar kerja berikut membantu perusahaan untuk mengatur saran yang samar-samar ke vendor - berbasis, progreal- persetujuan dan project- masukan yang dapat diterima.
Nilai 1Ukuran lisensi dan organisasi produk
Produk standar biasanya diisi oleh modul, pengguna, organisasi, atau siklus, sedangkan biaya penuh R & D dan transportasi ditanggung oleh studi diri.
Jika faktor tetap tidak pasti, validasi diagnosis atau skala kecil harus diatur dan tidak tepat untuk menyertakan ransum total harga yang tetap non- variabel secara langsung.
Penghakiman 2Perbedaan operasional dan pengembangan sekunder
Saluran khusus, harga, inventaris, biaya dan aturan persetujuan akan meningkatkan konfigurasi, ekspansi dan peningkatan masukan yang kompatibel.
Jika faktor tetap tidak pasti, validasi diagnosis atau skala kecil harus diatur dan tidak tepat untuk menyertakan ransum total harga yang tetap non- variabel secara langsung.
Penghakiman 3Pindah ke perdagangan dengan rekonsiliasi
Pembukaan, dan melanjutkan dokumentasi, inventaris, penerimaan dan antarmuka keuangan menentukan jangkauan resiko up- to-line dan dukungan situs.
Jika faktor tetap tidak pasti, validasi diagnosis atau skala kecil harus diatur dan tidak tepat untuk menyertakan ransum total harga yang tetap non- variabel secara langsung.
Apa yang harus ringkasan yang sebanding dengan penilaian yang mengandung?
Pada minimal, sampel inventaris dan dokumen keuangan untuk pengadaan dan penjualan barang, kode pelanggan dan data sejarah, daftar antarmuka antara sistem dan pihak ketiga, volume data sejarah dan kualitas isu-isu terorganisir, bersama-sama dengan indikasi volume bisnis saat ini, rata-rata pengolahan waktu, sistem utama, sistem yang ada, hak istimewa data, ketergantungan pihak, dan jendela-jendela daring. Versi yang sama yang diberikan kepada pemasok yang berbeda, dan pernyataan terpisah dari asumsi, kecuali, hak akses, dan permintaan yang diperlukan, hanya untuk penyekapan saja.
Contohnya, perusahaan mengharapkan bahwa proyek tersebut akan menghemat 160 jam tenaga kerja per bulan, tapi angka ini harus dipecah menjadi jumlah tugas, tabungan tunggal, tingkat adopsi, dan nilai peninjauan manual. Jika hanya 40 persen pengguna menggunakan periode pertama, atau jika proses baru meningkatkan proses tinjauan, keuntungan yang sebenarnya akan lebih rendah daripada perkiraan yang jelas.
Empat jenis bukti direkomendasikan untuk ditanyai selama komunikasi vendor
Yang pertama adalah bukti lingkup: konsistensi dari versi permintaan, proses bisnis, prototipe, antarmuka, dan pengecualian; yang kedua adalah bukti teknik: apakah teknologi yang sama memiliki struktur yang dapat diakses, manajemen kode, pengujian, penyebaran dan metode manajemen masalah; yang ketiga adalah para personil, peserta yang sebenarnya, tahapan masukan, mekanisme masukan, dan mekanisme pengganti jelas; dan yang keempat adalah bukti pengiriman: bagaimana kode sumber, data, dokumen, pelatihan, jaminan kualitas, transportasi yang diberikan kepada mereka untuk menyediakan obat yang tidak bisa digunakan untuk menjadi bukti yang bisa digunakan untuk menyediakan obat yang bisa di bawah.
Disarankan bahwa lingkup kejelasan, ketergantungan kritis, kapasitas tim, penerimaan yang berlaku dan takeover jangka panjang dinilai secara terpisah dan bahwa dasar untuk setiap skor direkam. Jika sebuah program lebih murah, antar muka, migrasi, pengujian atau tanggung jawab online dikecualikan, maka harus diubah ke caliber pengiriman yang sama sebelum dibandingkan.
Prinsip penghakimanHalaman ini menyediakan suatu kerangka pembuatan keputusan yang tidak merupakan penawaran tetap atau komitmen kinerja.