İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
uzatmanın ilk amacı gerçek devleti geri yüklemek, yeni bir iyimser tarih gerektirmez. Proje liderleri mevcut kodu kontrol etmeli, aslında mevcut olan süreçleri, eksikliklerin sayısı, arayüzler ve veri hazırlığı, ve hangi taahhütler desteklenmez.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Kısa vadeli proje sağlığı kontrolleri ve varlık ve talep versiyonları.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Kalan işi gerçek gösteri ve kod statüsü ile yeniden değerlendirin.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
İki ila dört hafta bir kurtarma planı, sık kabul düğümleri ile geliştirilir.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Bağımsız bir teşhis başlatın veya tedarikçi tarafından devralın, node sürekli bir modaya ulaşamadığında.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Ekip, projenin% 80'i tamamlandığını iddia ediyor, ancak yalnızca sayfa gösteriliyorsa ve ödeme, relokasyon ve dağıtım doğrulanmadı. Firma kapalı bir liste ve sorgu döngüsüne ilk kez indirildi, haftalık teslimat sürümüne sahipken, depo ve ayrıcalıklar korumayı talep ettiyse, projenin gerçekten kurtarılamayacağını yargılayın.
En kolay pit adım at.
Sözlü taahhütler karşılığında ödemelerde devam etti, ek kabuller yok
Ve talep eden iş, öncelikleri değiştirmek.
Takımı değiştirmeye ve kodu bulmaya karar verdik ve bulut hesabı şirketin ellerinde değildi.
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Kurtarma planı, temel bir versiyon, ikamet kapsamı, sorumlu kişiler, riskler, gösteri ve test düğümleri sağlamalıdır.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.