Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Zarządzanie spójnością danych obejmuje kaliber biznesowy, dane główne, kompakty interfejsów, mechanizmy synchronizacji i odpowiedzialność operacyjną. Nie wszystkie scenariusze są niezbędne dla zapewnienia silnej spójności, ale użytkownicy muszą wiedzieć, kiedy dane będą ważne i jak zrekompensować niepowodzenie. Kluczowe dane, takie jak zlecenia i płatności, powinny być uzgadniane przy użyciu jedynego numeru biznesowego, typologii, maszyn statusu i regularnych godzenia, unikając podwójnego wejścia i pokrycia statusu.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
System inwentaryzacji, obiekty danych, kaliber pola i źródła autorytatywne.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Zdefiniuj zharmonizowane kody, kontrakty interfejsów, synchronizację kierunku i terminów.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Wyniki migracji weryfikuje się poprzez porównanie próby.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Ustanowienie zamkniętych pętli monitorowania, retestowania, zgłaszania rozbieżności i odpowiedzialności.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
CRM pozwala na zmiany w nazwie klienta, a ERP pozwala na zmiany, które mogą skutkować powtarzającymi się konfliktami pomiędzy obiema stronami.
Najprostszy do przejścia.
Zrób dwukierunkową synchronizację bez systemu odpowiedzialności podstawowej
Naprawiane są tylko obecne rozbieżności i nie naprawia się procesów powodujących rozbieżności
Interfejs jest skuteczny i jest spójnym widokiem na dane biznesowe.
Jak mamy to potwierdzić?
Akceptacja i kontrola jest wybór kluczowego obiektu do tworzenia end-to@-@ end, modyfikacji, usunięcia, powtórzenia, zaburzenia i kompensacji awarii, a także do kontynuowania godzenia rozbieżności, potwierdzając, że osoba odpowiedzialna może wykryć i przetwarzać nieprawidłowości.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.