Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Die Governance der Datenkonsistenz umfasst Geschäftskaliber, Stammdaten, Schnittstellenkompaktdaten, Synchronisierungsmechanismen und operative Verantwortung. Nicht alle Szenarien sind für eine starke Konsistenz erforderlich, aber die Benutzer müssen wissen, wann Daten gültig sind und wie sie Fehler kompensieren können. Schlüsseldaten wie Bestellungen und Zahlungen sollten unter Verwendung der einzigen Geschäftsnummer, Typologien, Statusmaschinen und regelmäßigen Abgleiche abgeglichen werden, wobei Doppeleingaben und Statusabdeckung vermieden werden.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Inventarsystem, Datenobjekte, Feldkaliber und maßgebliche Quellen.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Definieren Sie harmonisierte Codes, Schnittstellenverträge, synchronisierte Richtung und Zeitlimits.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Die Migrationsergebnisse werden durch Probenabgleiche verifiziert.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Einrichtung von Monitoring, Retesting, Diskrepanzberichterstattung und geschlossenen Regelkreisen für die Rechenschaftspflicht.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
CRM erlaubt Änderungen im Namen des Kunden und ERP erlaubt Änderungen, die zu wiederholten Konflikten zwischen den beiden Parteien führen können.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Führen Sie eine Zwei-Wege-Synchronisierung ohne primäres Verantwortungssystem durch
Es werden nur aktuelle Abweichungen repariert und keine Prozesse, die zu Abweichungen führen, repariert.
Die Schnittstelle ist erfolgreich und es ist eine konsistente Ansicht von Geschäftsdaten.
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Abnahme und Inspektion besteht darin, das Schlüsselobjekt für End-to-End-Erstellungs-, Änderungs-, Lösch-, Wiederholungs-, Störungs- und Fehlerkompensationstests auszuwählen und den Abgleich von Diskrepanzen fortzusetzen, um zu bestätigen, dass die verantwortliche Person Anomalien erkennen und verarbeiten kann.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.