الأهلية والفحص الكتابي الأولي
استبعاد من يتنافى بوضوح مع الموضوع والفريق والمسؤوليةالمؤهلات الموضوعية، والفريق الفعلي، وتضارب المصالح، والافتراضات البرنامجية، والأدلة على الحالات، والتحقق من النزاهة
Home / توجيه قرارات المشروع/مشروع AI
PROJECT DECISION GUIDEكيفية تصميم الاحتياجات التقنية لمشروع AI
وقد صمم تقييم مشروع AI حول نفس المهمة الحقيقية، وهي نفس ظروف العملاء والأدلة القابلة للتحقق، وهو متاح بسهولة لعرض برنامج جميل لا يمكن التحكم فيه.
أجب على السؤال
مشروع " AI " ، طلب العطاءات وتقييم البائعين
ويقترح تقسيم التصنيفات إلى عمليات وبرامج، ودليل على وجود أثر، وهندسة البرامجيات والتكامل، وأمن البيانات، وفريق المشاريع، واستيلاء على التسليم، وسبعة أجزاء من الحدود التجارية، وترتب على بنود غير معروفة رئيسية أن تكون لديها عينة موحدة من PoC أو الدفاع التقني، مما يتطلب التنفيذ الفعلي للشخص المسؤول.
SCOPE & BUDGET LEVELS
أولا، مدخلات واضحة في الحدود حسب مرحلة المشروع
وتستخدم الطبقات التالية لتحديد خط أساس للميزانية والقبول، وسيلزم تقييم النطاق الفعلي فيما يتعلق بالوضع الراهن والتفاعل والاحتياجات الزمنية.
الدفاع التقني والتحقق من العينات
مهارات أكثر واقعية من المواد الترويجيةتنسيق المهام، وعينة الفشل، ووصف الهيكل، والامتيازات البينية، واختبارات السلامة، والثغرات في الإنتاج
توضيح الأعمال التجارية والتحقق من صحتها على نطاق صغير
الاعتراف بملاءمة العروض والعقود والتعاون الفعلينطاق المرحلة، وقائمة الإنجاز، وتكاليف الأطراف الثالثة، ومدخلات الموظفين، والخروج من العمل والتشخيص أو معالم " PoC "
DECISION FACTORS
العناصر الرئيسية التي يتعين فحصها لاتخاذ القرارات
أولا، يتم تحديد حدود ضبط النفس والمسؤولية، ثم يجري مقارنة الطرق التقنية وطرائق التعاون.
فهم الأعمال التجارية وإغلاقها الأولي
ويمكن إعادة عملية الوضع الحالي، وعواقب الأخطاء التي تم تحديدها، ومجموعة أولى من المهام التي يمكن تحديدها وتحديدها كمياً بوضوح.
AI Impact and Evaluation Evidence
وسواء استخدمت تقارير البعثات الحقيقية للنجاح، أو أخطاء خطيرة، أو رفض، أو تعديلات يدوية، أو تأخيرات، أو تكاليف، بدلا من مجرد عرض مسألة الاختيار.
البرامجيات والتكامل النظمي
توافر المنتجات، والواجهة الأمامية، والتفاعل، والسلطة، والاختبار، والنشر، والرصد، والتعويض غير العادي، وقدرات اتساق البيانات.
أمن البيانات وإدارة نظام AI
وصف الموردين النموذجيين، وتدفق البيانات، والامتيازات الدنيا، والحقن بالنصائح، والسجلات، والموافقة اليدوية، وحذف الخروج.
فريق التنفيذ الفعلي
(ب) اتساق موظفي البرامج والمشاريع، ووضوح الأدوار الرئيسية، ومرحلة المدخلات، وآلية الاستبدال، وتعاون العملاء.
تسليم الأصول والاستيلاء عليها
وسواء كان يتعين تسليم رمز المصدر، ورمز المعلومات، وتجهيز المعارف، والتقييم، والتشكيل، ورقم الحساب، وملف النشر، والقدرة المستقلة على الاسترداد.
العمليات الجارية وجيش تحرير السودان
أما ما إذا كانت النماذج، والمعرفة، والجودة، والتكاليف، والتغيرات في الوصلات البينية، ومستويات الفشل، وتقييم التراجع، والإصدار من النسخ.
تحديد الحصص ووضوح العقود
(أ) ما إذا كان السعر الإجمالي يطابق نطاقاً واضحاً، وافتراضات، واستبعادات، وتكاليف طرف ثالث، ودليل على الدفع، والتغيير، وآلية الخروج.
إعداد التوصيات قبل تقديم البلاغات أو التقييم
مواءمة موجزات المشاريع وعيناات المهام الحقيقيةتعديل البند الفرعي والتصويت على رفض الشرط"القائد التقني الفعلي للمشروع"PoC data authorization and conclusion attributionالنطاق القاطع والتعاون مع العملاءقائمة الأصول المسلمة والممتلكات الفكريةاختبارات السلامة والأخطاء الخطيرةتجنب تضارب المصالح وحفظ سجلات التقييمات
المسار المقترح للتنفيذ
وينبغي تحديد الترتيب قبل أن يتم منح الجائزة، دون تغيير مؤقت في تركيز الترويج لبائع معين، ويتطلب ترجيح أولوية عالية تقديم أدلة مستندية أو إقرار موحد؛ وإذا ظلت خلافات الفريق غير مثبتة، يجوز شراء عقد بناء كامل بدلا من تشخيص كامل مقبول بصورة مستقلة أو تشخيص " PoC ".
DECISION WORKSHEET
تحويل مشروع AI إلى طلب تقديم عروض وتقييم البائعين إلى عملية اتخاذ قرارات قابلة للتنفيذ
وتساعد صحائف العمل التالية المؤسسات على تنظيم مشورة مبهمة في مدخلات قائمة على البائعين، وتقنينها الداخلي، ومساهمات يمكن استقبالها من المشاريع.
فهم الأعمال التجارية وإغلاقها الأولي
ويمكن إعادة عملية الوضع الحالي، وعواقب الأخطاء التي تم تحديدها، ومجموعة أولى من المهام التي يمكن تحديدها وتحديدها كمياً بوضوح.
وإذا ظل العامل غير مؤكد، ينبغي ترتيب عملية تشخيص أو عملية تحقق صغيرة النطاق، وليس من المناسب إدراج نطاق السعر الإجمالي الثابت غير المتوفر مباشرة.
AI Impact and Evaluation Evidence
وسواء استخدمت تقارير البعثات الحقيقية للنجاح، أو أخطاء خطيرة، أو رفض، أو تعديلات يدوية، أو تأخيرات، أو تكاليف، بدلا من مجرد عرض مسألة الاختيار.
وإذا ظل العامل غير مؤكد، ينبغي ترتيب عملية تشخيص أو عملية تحقق صغيرة النطاق، وليس من المناسب إدراج نطاق السعر الإجمالي الثابت غير المتوفر مباشرة.
البرامجيات والتكامل النظمي
توافر المنتجات، والواجهة الأمامية، والتفاعل، والسلطة، والاختبار، والنشر، والرصد، والتعويض غير العادي، وقدرات اتساق البيانات.
وإذا ظل العامل غير مؤكد، ينبغي ترتيب عملية تشخيص أو عملية تحقق صغيرة النطاق، وليس من المناسب إدراج نطاق السعر الإجمالي الثابت غير المتوفر مباشرة.
ما الذي ينبغي أن يتضمنه موجز مقارن للتقييمات؟
وعلى الأقل، فإن توحيد موجز المشروع وعينة المهام الحقيقية، والوزن، وحالة رفض التصويت، والتكنولوجيا الفعلية، والاستجابة من جانب زعيم المشروع، ووفد بيانات PoC، والإحالة النهائية، إلى جانب الإشارة إلى حجم الأعمال الحالي، ومتوسط وقت التجهيز، والانحرافات الرئيسية، والنظم القائمة، وامتيازات البيانات، والاعتماد على الأطراف الثالثة، ونوافذ التشغيل المفقودة، تقدم نفس النسخة من المعلومات إلى مختلف الموردين، والشرط المتعلقين بالاستبعاد.
فعلى سبيل المثال، تتوقع المؤسسة أن ينقذ المشروع 160 ساعة من العمل شهريا، ولكن ينبغي تقسيم هذا الرقم إلى عدد المهام، والوفورات في الوقت الواحد، ومعدلات التبني، ونسب الاستعراض اليدوي، وإذا استخدم 40 في المائة فقط من المستعملين الفترة الأولى، أو إذا زادت العملية الجديدة من عملية الاستعراض، فإن الفوائد الفعلية ستكون أقل بكثير من التقديرات الواضحة.
أربعة أنواع من الأدلة الموصى باستجوابها أثناء الاتصالات مع البائعين
الأول هو دليل النطاق: اتساق نسخ الطلب، وعمليات الأعمال، والنماذج الأولية، والتفاعلات بينية، والاستبعادات؛ والثاني هو الأدلة الهندسية: ما إذا كانت التكنولوجيات المماثلة لها هياكل يمكن الوصول إليها، وإدارة الشفرة، والاختبار، والنشر، وأساليب إدارة المشاكل؛ والثالث هو دليل الموظفين: ما إذا كان المشاركون الفعليون، ومراحل المدخلات، والمسؤوليات، وآليات الاستبدال واضحة؛ والدليل الرابع هو دليل التسليم: كيف يمكن وضع رموز المصدر، والبيانات، والأرقام الحسابية، والوثائق، والتدريب، وضمان الجودة، والنقل.
ويوصى بأن يتم تقييم وضوح النطاق والاعتماد النقدي والقدرة الجماعية وإمكانية القبول والقابلية للإنفاذ على المدى الطويل، على حدة، وأن يتم تسجيل الأساس لكل هدف، وإذا كان البرنامج أرخص، فإن الوصلة البينية أو الهجرة أو الاختبار أو المسؤولية على الإنترنت تستبعد، فينبغي تحويله إلى نفس معيار التسليم قبل المقارنة.
مبدأ الحكم
وتوفر هذه الصفحة إطارا لاتخاذ القرارات لا يشكل عرضا ثابتا أو التزاما بالأداء.
FAQ
FAQs
إن أكثر المسائل شيوعا قبل التعاون مبينة مسبقا بوضوح.
كم من الوزن يمكن للموردين ' القضايا تأخذ؟+
ويمكن استخدام هذه القضية لإثبات التجربة، ولكن ينبغي التحقق من التغطية الفعلية، وعملية اتخاذ القرارات في الهيكل، ومناولة غير عادية، وأدلة التسليم.
هل يجب على جميع الموردين أن يكونوا في موقع في "زك كي 23ترم"؟+
ولا يناسب استخدام زيكسي - 23تير من الدرجة العالية الاستخدام العام المجاني.
كيف تحدد نقاط السعر؟+
أولا، إن السعر مصمم على أن يكون كاملا ثم يقارن السعر بالبرنامج المؤهل، ولا ينبغي تفضيل انخفاض الأسعار التي لا توجد بوضوح، وإلا فإن المخاطر ستتكرر خلال مرحلة التغيير والقبول.
من الذي ينبغي أن يشارك في التقييم التقني؟+
ويشمل هذا البرنامج، على الأقل، رئيس العمليات، والمستعمل الفعلي، والتفاعل التقني، وأمن المعلومات أو مدير البيانات، والمشتريات؛ ويمكن استكمال المشاريع المعقدة بمستشارين تقنيين مستقلين.
DECISION FAQ
تحقق من كل الـ 265 سؤالالقضايا المشتركة المتصلة بالمشاريع الجارية
%1
من أين يجب أن يبدأ دخول شركة AI للتحول؟
ينبغي أن يبدأ النقل في شركة AI مهمة تشغيلية حقيقية وشديدة التواتر، وقابلة للتحقق من النتائج، بدلا من نماذج الشراء الأولى أو بناء منابر كبيرة، وتسجيل التجهيز الحالي، والوقت المستغرق، والتخلف، والعواقب الخاطئة، والمسؤولية اليدوية، واختيار موقع توجد فيه العينات ويمكن استخدامه يدويا لتغطية القاع.
إجابة كاملةتطوير برنامج AI، تكييف تطبيق نظام AI، وبناء نظام مشترك بين المؤسساتما الذي تحتويه عادة شركة (إكس كي 12ترم) لتطوير الجمارك؟
وينبغي تحديد نطاق المشروع حول حلقة عمل مغلقة، وينبغي في نهاية المطاف تسليمه برمز المصدر، وتشكيله، وتقييمه، والتفاعل بينه، ونشره، وصيانته.
إجابة كاملةتطوير برنامج AI، تكييف تطبيق نظام AI، وبناء نظام مشترك بين المؤسساتما هو خيار تطوير عتاد شركة AI وشراء أداة مشتركة من طراز AI؟
وينبغي للبعثات المتوحيدة ذات المخاطر المنخفضة التي لا تحتاج إلى ربط بالنظم الداخلية أن تعطي الأولوية للأدوات الناضجة؛ وعندما يتعلق الأمر بالمعرفة الخاصة بالمشاريع، والقواعد المعقدة، والامتيازات المحددة للغرامات، والإجراءات المتعددة النظم، وتباين خبرة العملاء، أو الأصول الطويلة الأجل للبيانات، يكون من الأنسب تكييف التنمية، كما يمكن استخدام مسار مختلط من " نماذج الضبط الطبيعي أو المنتجات ذات القاعدة + التكامل بين النظم ".
إجابة كاملةتطوير برنامج AI، تكييف تطبيق نظام AI، وبناء نظام مشترك بين المؤسساتكيف تختار الشركات تطوير برنامج "زيك كي 12تر"؟
أولا، يمكن للفريق ترجمة رؤية AI إلى مهام تنفيذية، وعينان حقيقية، ومخاطر تقنية، وأساليب قبول، بدلا من الأسماء النموذجية والآثار البيانية، وينبغي أن يكون لدى البائع المؤهل تطبيقات AI، وهندسة البرامجيات، وتكامل النظم، وتطهير البيانات، ونشر الاختبارات، والعمليات الجارية، وأن يشرح نطاق المشروع المماثل، وعينه الفشل، وتسليم الأصول، والمسؤولية المباشرة عن ذلك.
إجابة كاملةRELATED
تقديم تقييم المشاريعأبقوا على علمكم بالخدمات
ذات الصلة
تنمية القدرات
:: التحقق من قدرة البائعين والأدلة من منظور المشتريات في المؤسسة
لمزيد من المعلوماتذات الصلةتفسير تشخيص جدوى AI
ويحدد موقع العطاء والبيانات والحدود التي حددها زيك - 23ترم قبل إصدار العطاء
لمزيد من المعلوماتذات الصلةبرنامج العمل المتعلق بالملكية الفكرية
دور التنفيذ ومسؤولية الإنتاج في عمليات أكثر تعمقا
لمزيد من المعلوماتذات الصلةطلب تقييم الأسعار
مقارنة برامج الأعمال مع اتساق النطاق والافتراضات والتكاليف الخفية
لمزيد من المعلومات