Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
PLM und MES behandeln verschiedene Phasen von Problemen, ohne sich gegenseitig zu ersetzen. PLM/PDM wird im häufigen und grafischen Stücklistenchaos Priorität eingeräumt; MES wird bei der Ausführung der Produktion und bei der rückwirkenden Außer Kontrolle Vorrang eingeräumt.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Wählen Sie ein echtes Produkt-Recovery-Design für den Produktionsprozess.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Identifizieren Sie die Verantwortlichkeiten der Daten für Produkte, Stücklisten, Prozesse und Arbeitsblätter.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Überprüfen Sie, wie eine Designänderung durchgeführt wird und wirksam ist.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Produktions- und Retrospektive Ergebnisse rücken FuE und Prozesse zurück.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Das Projekt kann nicht einfach Schnittstellen hinzufügen, sondern definiert auch das effektive Datum, die Verarbeitung des Arbeitsblatts, die Validierung der Version und den Retreat, wodurch das Mischen vor Ort vermieden wird. Die Beispiele geben nicht die Leistung eines bestimmten Kunden wieder, und die tatsächlichen Schlussfolgerungen müssen in Verbindung mit dem eigenen Geschäftsvolumen, dem eigenen Muster, dem System und den Haftungsgrenzen des Unternehmens überprüft werden.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
PLM auf eine normale Festplatte bringen.
Die Stückliste kann jederzeit in PLM, ERP und MES geändert werden.
Interface synchronisiert nur mit der neuesten Version, verarbeitet keine laufenden Produkte und historische Rückverfolgbarkeit
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Verwendung von echten Produkten zur Validierung von Stücklisten, Zeichnungen, Prozessen, Änderungsgenehmigungen, Veröffentlichung von Versionen, Arbeitsblattreferenzen und Site-Rückwirkungen stellt sicher, dass die Historie und aktuelle Versionen wiederhergestellt werden.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.