Home / FAQs / Enterprise yönetim sistemi seçimi, uygulama ve entegrasyon
QUESTION & ANSWER

PLM ve MES arasında hangi fark yaratıyor?

PLM, BOM, çizimler, belgeler, süreç hazırlığı, sürüm ve tasarım değişiklikleri dahil olmak üzere ürün tanımlarını ve yaşam döngülerini yönetir; MES, iş tabloları, muhabirler, kaliteli, üretim ve izlenebilirlik dahil olmak üzere yerinde nasıl üretileceğini ve MES kayıtlarının nasıl üretileceğini belirtir.

Soruyu cevaplayın.

İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin

PLM ve MES, birbirlerini değiştirmeden farklı sorunlarla ilgili farklı aşamalara hitap ediyor. PLM/PDM sık ve grafik BOM kaosunda öncelik verilir; MES üretimde öncelik verilir ve retroaktif kontrollerde.

DECISION FACTORS

Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?

Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.

Ürün yapısı, çizimler ve tasarım değişiklikleriİş siparişleri, raporlar, kalite ve izlenebilirlik için ihtiyaç olup olmadığıHangi sistemi onaylayacak ve hangi süreci yayımlamak içinERP, PLM ve MES arayüzleri ve versiyonları nasıl yönetildi ve doğrulandı
ACTION STEPS

İleriye dönük bir emir

01

İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.

Üretim sürecine gerçek bir ürün kurtarma tasarımı seçin.

02

Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı

Ürünlerin, BOM, süreçleri ve çalışma tablolarının veri sorumluluklarını tanımlayın.

03

Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme

Bir tasarım değişikliğinin nasıl geçtiğini ve etkili olduğunu doğrulayın.

04

Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.

Üretim ve retrospektif sonuçlar R & D ve süreçleri besler.

PRACTICAL EXAMPLE

Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?

Örnek, karar verme yöntemini göstermek için kullanılır

Proje sadece arayüzleri ekleyebilir, ancak aynı zamanda çalışma masasının işlenmesi, sürümin geçerliliği ve geri çekilme, böylece belirli bir müşterinin performansını temsil etmemektedir ve gerçek sonuçlar, işletmenin kendi iş hacmi, örnek sistem ve sorumluluk sınırları ile birlikte doğrulanmalıdır.

COMMON RISKS

En kolay pit adım at.

PLM'i normal bir diske almak.

BOM, PLM, ERP ve MES'de herhangi bir zamanda değiştirilebilir.

Interface sadece en son sürümle senkronize eder, ilerleme ve tarihsel izlenebilirlik ürünleri işlemez

ACCEPTANCE

Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?

BOM, çizimleri, süreçleri, değişim onayını, sürümlerin serbest bırakılması, iş tablo referansları ve site retroaktifleri bu tarih ve mevcut versiyonların restore edilmesini sağlar.

tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.

Proje koşulları yukarıdaki örneklerden farklıdır?

Operasyonel hedefler, mevcut sistemler, örnek ve planlı zaman, danışmanlar gerçek sınırlarla ilgili ön yargılar yapabilmeden önce eşleştirilebilir.

Associate project danışmanlar