Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
PLM y MES abordan diferentes etapas de problemas sin reemplazarse. PLM/PDM se da prioridad en el caos BOM frecuente y gráfico; MES se da prioridad en la ejecución de la producción y en la retroactividad fuera de control.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Seleccione un diseño de recuperación de productos real al proceso de producción.
Dependencia de la clave de la validación
Identificar las responsabilidades de los datos de los productos, BOM, procesos y hojas de trabajo.
Desarrollo de resultados evaluables
Verifique cómo se pasa un cambio de diseño y es eficaz.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
Los resultados de producción y retrospectiva alimentan R & D y los procesos.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
El proyecto no puede simplemente agregar interfaces, sino también definir la fecha efectiva, el procesamiento de la hoja de trabajo, la validación de la versión y el retiro, evitando así la mezcla in situ. Los ejemplos no representan el desempeño de un cliente particular, y las conclusiones reales deben ser verificadas junto con el propio volumen de negocio, la muestra, el sistema y los límites de responsabilidad de la empresa.
El pozo más fácil de seguir.
Llevar PLM a un disco normal.
BOM puede ser modificado en cualquier momento en PLM, ERP y MES.
La interfaz solo sincroniza con la última versión, no procesa productos en progreso y trazabilidad histórica
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
El uso de productos reales para validar BOM, dibujos, procesos, aprobación de cambios, versión de versiones, referencias de hoja de trabajo y retroactivas del sitio garantiza que la historia y las versiones actuales se restablezcan.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.